执法改革是撬动基层治理现代化的关键支点。安徽太湖县局以“融、会、贯、通”四策破题，构建执法监察新格局。自改革以来，全县自然资源领域违法行为同比下降25%，案件查处周期缩短30%，21起违法苗头被精准扼杀在萌芽状态。

　　“融”字破局，锻造执法共同体。创新设立执法监察股作为“指挥中枢”，打破“审批与执法两张皮”壁垒，建立“牵头股室+业务骨干+属地所”协同机制，将“全员执法”理念深植各环节。通过12次联合研判、8宗复杂案件协同攻坚，破解职责交叉困局，实现“单兵作战”向“集团作战”的质变。

　　“会”字聚力，筑牢党建压舱石。以“党旗红 资规好”品牌为引领，组建执法监察党支部，将组织优势转化为执法效能。依托“三会一课”“资规夜校”等载体，开展12次“以案学法”研讨、8次现场实训，实现执法人员培训全覆盖，锻造出一支“党建强、业务精、作风硬”的执法先锋队。

　　“贯”字打底，织密全域防控网。推行“发现-核查-查处-处罚”全流程标准化管理，将执法成效纳入股室考核硬指标。激活基层资规所“前哨”作用，通过月均12次动态巡查，捕捉有效线索19条，在27个项目审批环节提前介入，成功拦截7起潜在违法，实现从“末端处置”向“源头防控”的转型。

　　“通”字提速，注入科技新动能。借力“数字太湖”平台，打造“数据比对+靶向巡查”智慧执法模式，精准锁定监管盲区与关键节点。通过“平台预警+实地核验”的无缝衔接，14起违法行为被快速制止，打通执法改革“最后一公里”，推动监管方式从“被动查处”向“主动防控”跃升。

　　从“末端执法”到“全链监管”，太湖县局通过机制创新盘活存量力量，不仅破解了执法力量短缺瓶颈，更以更广覆盖、更准靶向、更强震慑，为基层执法改革提供了可复制的实践样本。（陈敏、吴昊）