为全面总结上半年生产经营工作，深入分析当前面临的形势和存在的问题，部署下半年重点任务，确保青衣集团各阶段工作目标高质量完成。近日，县国资局组织青衣集团召开了2025年上半年生产经营分析会。 会议通报了青衣集团各板块经营现状、重点任务进展和存在的问题，并对下一步工作举措等进行了详细部署，同时对下半年工作提出具体要求。 会议指出，一是深化党建业务融合，推动党建工作与业务工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是筑牢安全发展根基，青衣集团上下必须进一步强化风险防控意识，狠抓安全生产责任落实。三是品质驱动品牌建设，各产品要着力提升品质，夯实市场竞争力。四是强化督查与质量管控，要加强工作督促检查力度，强化项目建设质量监管，切实保障施工安全。 会议强调，当前距离今年目标完成仍有差距，风险隐患不容忽视，对于作好下一步工作，一是要强化党建引领，坚持和加强党的全面领导，为发展提供坚强政治保证。二是全力稳增长，聚焦主责主业，努力提高经营效益。三是深化国有企业改革，着力增强核心功能，提升核心竞争力。四是优化市场布局，积极调整市场策略，拓展发展空间。五是筑牢风险底线，将风险防控摆在突出位置，坚决守住底线。 会议要求，针对2025年下半年具体工作，一是优化业务结构，对集团现有业务进行全面梳理、评估和分类，尽快形成初步优化调整方案。二是审慎调整预算安排，对于确因客观因素影响需调整预算的，按程序审慎研究处理。三是强化财务数据解读与应用专项培训，提升全员财务素养。四是要强信心，要坚定发展信心，在前期工作基础上再接再厉，力争实现新突破。五是要明责任，对年初制定的目标任务压实到人，明确岗位责任。六是要促发展，要根据当前存在的问题以及今后的发展目标，制定有效措施，确保实现可持续发展。全体人员需凝心聚力，共同推动国资国企高质量发展。