以考促干强技能——第四工程公司物资管理人员考核活动圆满落幕-山西省建设快讯-建设招标网

以考促干强技能——第四工程公司物资管理人员考核活动圆满落幕

2025-09-08 山西-大同-新荣区

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所在地区：

山西-大同-新荣区

发布日期：

2025年9月8日

建设快讯正文

　为深入贯彻集团“品质赋能年”管理要求，检验“每周一学”培训实效，进一步提升物资管理团队专业能力，9月5日，第四工程公司工程管理部同工会组织开展物资管理人员专项考核活动，来自各项目的物资管理人员齐聚一堂，通过多环节比拼接受专业“检阅”，活动最终圆满落幕。

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　此次考核以“理论+实操+综合素养”为核心构建三维评价体系，设置四大考核模块，全方位检验人员业务能力。理论考核环节，试题聚焦物资采购管理、筑服云3.0平台、三项设备及机械管理、临设管理等核心制度，旨在强化管理人员“知红线、守红线”的合规意识；实操考核现场，钢筋、电线电缆等建材样品与验收工具整齐摆放，参考人员需完成现场验收、数据记录等实战任务，充分考验实操技能；论述题环节则要求结合工作经验，针对物资管理痛点提出解决方案，重点考察综合分析与问题解决能力。

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　经过一天的激烈角逐，考核评选出“物资管理标兵”与“优秀物资管理者”各1名，来自新荣区中学项目的杨振华、大唐富阳项目的樊星凭借优异的考核成绩与突出的日常工作表现脱颖而出，成为现场公认的 “业务标杆”。

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　考核总结会上，工程公司副总经理郝鹏骞结合考核数据进行点评。他首先肯定了全体参考人员的积极表现，同时直指日常工作中存在的不足，并提出具体改进要求，要建立“周自查、月复盘”机制，针对薄弱环节开展专项培训。他指出，一是进一步加强制度宣贯与培训，通过案例分析、现场讲解等方式，让员工更深入理解制度要求，确保制度执行到位；二是增加实操培训频次，结合实际工作场景开展模拟验收、台账建立等实操训练，提升员工实操能力；三是强化日常监督检查力度，及时发现并纠正工作中的问题，避免小问题演变成大失误。

　通过此次考核，不仅有效提升了物资管理人员的专业能力，更强化了全员“以质取胜、以管增效”的管理意识。下一步，工程公司将持续严格落实集团物资管理制度，以更高效、精准的物资保障，为各项目顺利推进保驾护航，为企业高质量发展注入坚实动力。

按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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