9月4日，集团总工程师梁波、运营维保事业部总经理唐浩一行赴山安立达公司开展调研指导工作。本次调研以“摸清现状、破解难题、推动发展”为主题，通过现场考察、听取汇报、座谈交流等形式，深入了解企业经营管理情况，并就下一步重点工作提出明确要求。

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　调研会上，山安立达公司负责人武鹏飞围绕“公司概况、组织架构及人员配置、市场开发进展、生产经营成效、现存问题及下一步计划”六个方面作了详细汇报。

　运营维保事业部总经理唐浩在调研座谈中着重指出了山安立达当前面临的困境以及亟需解决的问题，他表示山安立达当前的任务艰巨、责任重大，但是责无旁贷，希望山安立达全体职工紧密围绕“落实特许经营权”这一目标，主动对接相关部门，积极维护企业特许经营权益，运营维保事业部将与山安立达全体职工一道共同推进山安立达稳健发展。

　集团总工程师梁波在总结讲话中强调，山安立达需锚定“管理提效、业务破局、风险兜底”三大核心任务，以务实举措推动问题解决。他提出三方面要求，一是以“六定+制度”双抓手，夯实管理根基，加速组织架构“六定”方案落地，全面完善规章制度体系；二是以特许经营为突破口，打开市场空间，紧盯特许经营权办理，为业务拓展扫清障碍；三是以风险防控为底线，保障稳健运营，严控税务风险，攻坚应收账款难题。

　此次调研不仅为山安立达明确了发展方向，更强化了战略协同，山安立达将严格落实调研要求，迅速制定整改方案和任务清单，以“问题清零”推动“效能提升”，全力完成任务目标，为集团高质量发展贡献更大力量。