2025年，阿拉善盟交通运输局在职能配置、人员素质强化、执法效能提升等多方面发力，深化综合执法改革，提升综合行政执法质效，推动交通运输执法工作迈向新高度。

职能配置和岗位设置有效优化。聚焦全面深化改革任务，做好本级交通运输行政执法职能下放工作，将盟本级部分交通运输综合行政执法职能移交至高新区、孪井滩示范区，进一步理顺职能配置。重新梳理调整盟交通运输综合行政执法支队内设机构、岗位设置情况等，制定《岗位聘用实施方案》，优化岗位设置调整，提高执法效能。

综合执法人员素质能力持续提高。加强执法人员学习培训，采取集中培训、专题讲座、案例分析等形式，不断提升执法人员的综合素质和业务能力；定期开展执法案卷评查工作，对评查出的问题进行梳理分析，切实提升执法办案能力。累计开展业务学习27次，开展军警化训练44次。持续开展整治突出问题规范执法工作，梳理执法事项清单，自查并整改问题4个，签订廉洁承诺140份，确保整治成效落地见效。

综合行政执法工作质效不断提升。持续推行“双随机”监管、“综合查一次”，实现“进一次门、查多项事”。更新抽查事项59条，开展部门联合抽查5次、抽查企业8家，部门内抽查25次，检查企业41家，出动执法检查人员149人次。落实“两书同达”工作机制，向企业同步送达行政处罚决定书和信用修复告知书，实现处罚与普法、修复“齐步走”，促进执法与教育、服务一体化。

（文/ 娜克勒玛 焦明杰）