近年来，兴安街道党工委紧扣“办公空间最小化、服务空间最大化、空间利用最优化”目标，以空间重构为起点、以资源共享为突破、以多元服务为支撑，推动党群服务阵地从“单一分散”向“集约高效”转型，不断激发党群服务中心服务动能。

空间重构：从“行政壁垒”到“开放共享”，让阵地“活”起来

一是压缩办公空间，腾出服务“新空间”。街道党工委通过集约化改造，释放出900多平方米空间，将办公区域压缩至10%，原本“书记办公室”变身“邻里议事角”，“档案室”升级为“社区书屋”，打造“无隔板、无距离”的亲民环境。二是功能分区“精准画像”，满足多元需求。按照“1+N”功能布局（1个综合办公区+N个特色功能区），科学划分3个板块，即“一站式”服务区，设立1-2个“综合窗口”，集成30项民生服务。“沉浸式”活动区，采用可移动设备等“弹性设计”，支持30-80人等不同规模活动自由切换。“特色化”功能区，增设“健康理疗室”、“养老驿站”，开设“儿童之家”，让各类群体均能找到专属空间。三是细节设计“接地气”，提升体验感。在空间改造中融入“小温馨”，设置水吧台、共享充电宝、便民雨伞等“暖心设施”，布置“微心愿”墙，采用书画、活动照片装饰走廊，让阵地充满“烟火气”。改造后，日均人流量增至500多人次，群众从以前的“路过不想进到现在“天天想串门”。

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悦海社区采用书画、活动照片装饰走廊

区域联动：从“各自为战”到“共建共享”，让资源“动”起来

一是打造“区域共享中枢”，破解“小而散”困境。街道党工委将14个社区划分为3个片区矩阵，每个片区矩阵确定1个核心，以建设多功能会议室为重点，更换桌椅60多套、更新配备会议系统等硬件设施，面向片区矩阵承接区域党员大会、技能培训等大型活动。年初以来，累计举办跨社区活动9场，服务党员群众700多人次，构建了“1核引领、多站协同”的共享片区矩阵。二是错配互补“差异化”定位，激活“小而精”特色。其他社区党群服务中心聚焦“一社区一特色”，将原有的小型会议室、低频使用的活动室改造为“养老服务驿站”、安全科普室等特色功能室。通过“主阵地办大事、分站点办特色”，形成“15分钟党群服务圈”，让居民“就近能办事、处处有服务”。三是建立“资源共享机制”，实现“跨社区流通”。建立“供需清单”，动态发布各社区可共享资源，在春节、七一、国庆节等重要时间节点，共同举办特色活动，实现从自办推广到片区共办，扩大了服务的覆盖面，推动人力、物资、课程跨社区流动。目前，区域内共享课程15门，资源低频使用率从16%降至7%。

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明珠社区在安全科普室开展青少年科普活动

动态运营：从“定时开放”到“全时服务”，让人气“聚”起来

一是“朝九晚九”错时开放，覆盖全时段需求。街道党工委在工作日常规服务的基础上，推行“错时错峰+精准滴灌”服务模式，白天聚焦政务服务、日间照料、居民文体活动；晚间19：00-20:00在各社区轮回开办11类40余项夜校课程，主打开设“梦圆365”夜校；周末实行“轮班制”开放，推出“公益大集”“公益义诊”等沉浸式活动，实现“白天办事便捷、晚上充电赋能、周末体验多元”。二是“按需定制”服务菜单，精准对接需求。通过“上门问需+日常议事”，每季度更新“服务清单”，推出“点单式”服务。针对老年群体，打造近郊旅游等适老化银龄服务项目；针对青少年，推出“多彩假期”活动；针对新业态群体，设立“暖心驿站”，提供充电休息、政策咨询。年初以来，依托定制化服务、开展各类活动200余场，参与群众600多人次。三是“多元共治”激活内力，提升阵地“自转力”。组建由党员、热心居民等群体组成的“阵地管家”队伍，负责秩序维护、需求收集。做实“网格党小组+专职网格员+楼栋长（单元长）”基层微治理，全街建立党小组93个，配备专职网格员93人，楼栋长（单元长）629人，形成“社区党组织主导+社会协同+居民参与”的运营模式。年初以来，居民在活动中自主发挥作用占比达39%，志愿服务时长同比增加280小时，阵地从“政府建”转向“大家管”。

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“梦圆365”夜校-禾勰社区健身大舞课