县综合行政执法局以“传承·赋能·共生”为主题，创新推出“老带新”“强帮弱”的契约化传承模式，将干部管理经验与业务技能，转化为可复制、可传承的“活教材”，为锻造新时代高素质综合行政执法队伍注入强劲动能。

在“老带新”的传承仪式上，7名“带兵”经验丰富的老同志与新晋青年中队长签署《金兰帖》，许下“技艺相授、使命共担”的承诺。传承人将聚焦决策执行、团队建设、风险防控等管理核心问题，通过“手把手”传授群众工作方法、“面对面”剖析典型执法案例、“实打实”指导突发事件处置，将多年积淀的治理智慧转化为青年干部可吸收的“营养剂”，助力其在基层治理的“大熔炉”中淬火成钢，逐步成长为独当一面的中坚力量。

与纵向传承相映生辉的，是横向赋能的“强帮弱”机制。为确保“青蓝帮带”实效，该局紧扣案件办理、法律适用等核心技能，组织新入职队员向业务标兵逞递《拜师帖》，并创新建立“三个一”责任绑定制，明确要求师徒每周开展一次案例研讨，在思维碰撞中激发创新火花；每月组织一次实战复盘，在经验总结中提升处置效能；每季攻克一项创新课题，在探索实践中破解治理难题，让“传帮带”从情感联结升华为制度保障，真正实现“授人以渔”的传承目标。此外，为构建长效发展生态，该局还同步设置动态评估体系，采用“师徒互评+组织考评”的双维评价模式，对导师的带教成效与徒弟的成长轨迹进行全程追踪。

下步，县综合行政执法局将持续当好青年干部的“植树人”，通过“精准滴灌+梯度培育”的立体化培养模式，为每棵“幼苗”量身定制成长方案，让青年干部在基层一线上锤炼本领，在专项攻坚中突破瓶颈，在重大任务中淬炼能力。