| 所在地区： | 浙江-丽水-云和县 | 发布日期： | 2025年9月2日 |
近日，走进安仁镇溪西工业园区的浙江恒祥玩具集团有限公司，一排排标准化的厂房整齐排列着，厂房内智能机械臂精准切割板材，工人们熟练地组装着一件件即将发往欧美的儿童木制玩具。
恒祥玩具是一家专业生产出口木制玩具的高新技术企业，9年蝉联市“十强工业企业”，现有年产200万套木制玩具生产线7条，在职员工1000余人，产品品种达2000多个，远销美国、欧洲、东南亚等国家和地区。“在20多年前，它还只是一个不足百平方米的小作坊。”浙江恒祥玩具集团有限公司董事长项世平说道。
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坚守匠心
一凿一斧刻出创业底色
“我16岁拜师学木工，一干就是10年。乡邻们认可我的手艺，我也带出了5个徒弟，但总觉得这样走村串户的日子限制了发挥，想走出大山寻找新出路。”2000年，不甘于做普通木匠的项世平，带着仅有的1000元钱来到云和县寻找创业商机。当时，云和木制玩具产业正蓬勃发展，在给一家玩具厂当了几个月技术老师后，他借了1万元和朋友合伙在云和县木材厂创办了一家玩具加工厂。
创业之路充满艰辛。起初大半年，加工厂订单寥寥无几。次年5月，合伙人选择撤资。“我只好硬着头皮把加工厂承包下来，开始单干。”回忆起创业初期的窘境，项世平记忆犹新。为了撑下去，他白天跑客户，晚上钻研玩具设计，困了就直接在车间休息，这一坚持就是3个多月。
凭着对产品质量的重视和不服输的劲头，加工厂逐渐受到大企业好评，生意越来越红火。项世平并不满足于此，在云和工业园区购买了一块工业用地，筹建了1700平方米的新厂房，并于2005年11月入驻，开启自主接单生涯。“做外贸企业，容易受国际环境影响。”2008年，金融风暴给木制玩具业带来极大冲击，项世平带领团队通过技术创新、明确市场定位，不仅成功避开冲击，规模还逐步壮大。到2008年底，公司年产值超过1000万元。
做生意诚信至关重要。一位在恒祥玩具工作10多年的老员工介绍，曾有一笔订单因客观因素交货紧张，为确保客户利益，项世平火速调集人员，请兄弟公司帮忙，还高价请他人代工一部分产品。公司管理人员担心亏本，项世平却坚定地说：“宁可亏本，也要如期交货，我们要讲信用。”他亲自带队深入车间加班加点，最终如期完成订单。正因为这份“诚信”，公司赢得了许多客户的好评和信赖。
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创新突围
多次转型撬动十亿赛道
在恒祥玩具的智能车间，智能化连线流水作业让从开榫到多孔位再到打磨的一系列工序都实现了自动化。2010年初，项世平积极响应市委、市政府招商引资号召，在安仁镇溪西工业园区创办了浙江恒祥玩具有限公司。彼时，欧美市场对玩具的安全标准陡然提升，许多代工厂因技术落后而被淘汰。“必须从‘制造’转向‘智造’！”项世平敏锐地嗅到机遇，果断引进自动化生产线，以“机器精度”超越人手极限。
“机器换人”的转型之路并非一帆风顺。项世平笑着回忆道：“起初员工们也有顾虑，于是我组织团队去先进企业实地考察。当他们亲眼看到自动化生产线仅需少量人力就能生产出更多、更优质的产品时，大家都深受触动。”这次参观后，公司果断投入年利润的60%进行设备升级，成功将一条生产线的工人从50人精简至5人，同时产品精度提升了40%。
2023年，恒祥玩具看中龙泉市晖煌文具贸易有限公司的模具研发能力，投资1500余万元对其进行全资收购。“两个公司整合后，生产成本降了18%。”项世平还算了一笔账：一期对原有综合楼全方位升级改造，打造集餐饮、住宿为一体的食宿大楼，既改善员工生活条件，又为引进优秀人才提供保障；二期规划建设产教融合基地，联合丽水学院开展定向班、订单班，实行“招生即招工，教学即生产”的现代学徒育人模式。“未来这里走出的不仅是工人，更是行业标准的制定者。”项世平说。
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反哺社会
共富工坊惠乡邻
7月22日，在安仁镇下山脱贫小区的“共富工坊”里，53岁的张芬正专注地给木制火车头上色。因丈夫患病致贫的她，如今月收入超4000元。像她这样的家庭在恒祥玩具有800余户。“共富工坊”依托浙江恒祥玩具集团，利用组装车间门槛低、上手快的优势，定向吸纳周边村剩余劳动力、下山脱贫群众及云贵川“新工人”，帮助他们人均年增收3万元。
“山里人不怕苦，缺的是机会。”从小家庭条件艰苦的项世平，想用自己的行动为农村人找到一条“新出路”。当初回安仁建厂时，他特意选址脱贫小区旁。财务数据显示，恒祥玩具近三年累计投入超2000万元用于员工技能培训，带动60多家配套个体户手工作坊走上规模化生产道路，辐射带动就业300余人。女工王华芝就是受益者之一，通过“木玩共富学堂”熟练掌握木玩组装技能，还获得了“技能标兵”荣誉称号，实现了技能和工资双提升。
“做企业要像榫卯，经得起岁月打磨。”这句刻在恒祥玩具集团总部展厅墙上的话，恰是项世平的经营哲学。“木工讲究‘差一线，隔一山’，做企业也一样。”项世平指着展厅里一套仿古梳妆镜说，“这套玩具的轮轴结构，是我按传统榫卯工艺改良的，欧美客户试了100多次都没松动。”
今年3月，恒祥玩具完成对隔壁阀门厂的资产收购，新增土地面积9800余平方米，接下来将朝着“十亿产业园”目标进发。项世平说，他希望让世界孩子玩上中国造的放心玩具，让更多乡亲分享产业红利。
采访结束时，项世平摩挲着一只未上漆的木制小鸟屋玩具说：“这是2000年我做的第一个产品，精细又结实。做企业和做木匠一样，急不得，慢工才能出细活。”从大山里的木匠到行业领军者，他用行动诠释了“敢闯无畏、会创有为”的龙商精神，也为龙泉民营经济的“二次创业”树立了标杆。
记者 周彩萍
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