近年来，庆城县深入贯彻“三抓三促”行动部署，以提升财政资金使用效益为核心，从机制创新、监管强化、绩效导向三方面精准发力，构建全方位项目绩效管理体系。通过衔接资金推动特色经济、联农带农经济及集体经济发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴提供有力支撑。

精准谋划，夯实项目根基。庆城县以绩效评估为引领，强化项目谋划。前期论证阶段，聚焦巩固成果补短板、产业升级、乡村建设等领域，结合县域需求筛选贴合实际、可行性高的项目。同时，细化衔接资金项目的建设内容、规模、资金来源及绩效目标，组织专业团队实地评估论证，从技术、经济、环境多维度把关，确保项目可操作、能落地、见实效，为后续推进筑牢基础。

严格监管，保障项目规范。庆城县明确各部门监管主体责任，构建权责清晰、协同高效的监管体系。以衔接资金项目管理子系统为依托，规范衔接资金审核拨付流程，实现资金使用全过程实时跟踪。2025年，通过信息化手段动态监控项目进展、资金拨付及绩效目标完成情况，创新设置进度偏差率、资金使用率等预警指标。

绩效导向，提升发展效益。庆城县深化绩效评价，以委托第三方绩效评价公司的方式，对衔接资金项目管理情况和资金使用情况开展全面评价。评价范围2023-2025年中央和省级财政衔接资金项目为主，个别类型项目核查2021-2025年。通过全方位“体检”剖析项目不足，督促整改落实。以此倒逼部门强化自我约束，规范项目管理，提升衔接资金使用效益，让资金在乡村振兴中发挥最大效能。

下一步，庆城县将持续优化项目绩效工作机制，提升绩效水平，为县域经济高质量发展、乡村全面振兴注入动力。