截至9月8日，乌海能源公司迎峰度夏百日会战以来商品煤产量完成387.77万吨，商品煤销量完成380.07万吨，以实干实绩展示央企勠力攻坚的责任担当。

百日会战开展以来，乌海能源统筹部署、精细管理，锚定“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”的总目标，迅速分解落实任务、细化各项工作举措、明确生产销售指标，全力做好迎峰度夏能源保供工作，为地区经济社会高质量发展作出积极贡献。

持续强化安全管理，依托智能化管控平台实现风险预警，对高风险作业提级管控，严格执行领导现场跟带班制度，确保安全风险可控在控。开展移动设备专项检查，消除设备运行隐患，提升移动设备的可靠性和安全性。对各煤矿、洗煤厂进行供电、防雷接地系统排查，对查出的隐患现场整改，全力保障生产用电安全。核查采煤机配件、液压支架关键部件、防爆电气设备等生产急需物资和防汛应急物资，为夏季负荷高峰期间应急抢修和防洪防汛提供坚实物资保障。

科学合理组织生产，持续优化生产布局，制定实施增产激励政策，推行集中生产集中检修模式，加大新设备新工艺的引进力度，在取消夜班生产和不超核定产能的前提下，缓解采掘压力，提升生产效能。全力提高洗煤生产效率，成立洗配煤工作专班，精细化测算各项煤质指标，根据市场生产定制化产品。制定洗配煤方案，提高内调配洗煤库存，做到应洗尽洗。加强计划性检修和日常检修维护保养，缩短检修周期，提高检修质量，以良好的设备开机率和完好率保证洗煤生产安全高效推进。

加强煤质管控，严控参数指标，以良好的商品煤品质打造“乌海能源焦煤”品牌形象。精准研判煤炭市场形势，深化产销联动、量价协同，拓宽销售渠道，推进诚信营销战略，以客户为中心，想客户所想，根据市场需求生产适销产品，以优质产品与售后赢得客户信赖，缔结战略伙伴。加强高附加值产品营销，确保经营效益最大化和区域产值最大化。以质赢市、以服拓市、以情固市，用品牌优势保持市场竞争力，获评中国优质焦煤供应商。