让群众“天大的小事”件件有着落
看伊美区红升街道如何用民情记录本把民声变民生
开栏语
党的二十届四中全会立足新征程,擘画了我国未来五年发展的宏伟蓝图。今日起,本报开设“四中全会精神在基层”专栏,记者深入街道社区、田间地头、企业车间等基层一线,以融合报道的形式,展现广大党员干部群众乘势而上、接续奋斗,奋力开创中国式现代化伊春实践新局面的昂扬精神风貌。
党的二十届四中全会对完善社会治理体系提出明确要求,“十五五”规划建议中提出坚持和发展新时代“枫桥经验”,加强乡村治理,完善社区治理。
“小区内巡逻时发现A9号楼一单元楼顶太阳能热水器损坏漏水,已关闭阀门,通知该住户进行修理。”“王女士来社区咨询其女儿灵活就业补贴问题,为她详细讲解所需材料和办理条件,王女士非常满意。”“A3号楼一居民家中因下水管道严重堵塞,导致污水外溢,严重影响了该住户的正常生活起居。”……在伊美区红升街道党群服务中心,翻开33本厚厚的“天大的小事”民情记录本,上面密密麻麻记录着辖区每家每户的大事小情,每一页都写满了居民“柴米油盐”的小事和“急难愁盼”的难事。
“民生数据库”绘就初心坐标
基层强则国家强,基层安则天下安。
在基层治理工作中,伊美区红升街道始终坚持党建引领,积极探索基层治理新路径,组织33名网格员自制“天大的小事”民情记录本,以群众“鸡毛蒜皮”的日常小事为服务切入点,以“急难愁盼”的关键要事为工作落脚点,用“铁脚板”走出为民服务新高度,真正做到察民情在一线、听民声在基层、知民意在街头、惠民生在实处、解民忧在心间,让服务群众的“最后一米”更顺畅、更快捷、更暖心。
“居民的事或许看似琐碎、微不足道,但对于群众而言,每一件事都是关乎生活质量、民生幸福。”伊美区红升街道党工委书记李佳徽说,“实现好、维护好、发展好群众的根本利益是一切工作的出发点和落脚点。基层治理的核心在于以民为本,而‘天大的小事’民情记录本正是践行这一理念的重要载体。”
翻开红升社区网格员王光华的民情记录本,详细记录着辖区9栋楼451户745名居民的基础信息,扉页还清晰标注着辖区90周岁以上老人5人,80至89岁老人21人,残疾人口21人,党员67名,退役军人34名等关键信息。这些数据不是冰冷的数字,而是精准服务的“导航图”。
伊美区红升街道将党建工作深度融入记录本的设计与使用过程中,以党建引领为核心,为基层治理注入“红色动能”。这些由网格员在常态化走访中,原汁原味记录下的群众声音——衣食住行、急难愁盼、安居乐业等核心关切,连同精神文化需求、社区参与意愿、政策落地难点等深层信息,共同构成了动态更新的“民生数据库”。
“色彩密码”诠释治理效能
为实现群众诉求的精准分类和高效处置,“天大的小事”民情记录本构建了多维色彩标注体系,用不同颜色对记录事项进行分类标注,形成一套独特的“色彩密码”。
红色标注党建事项,高效色对应网格职权内事务,协作色需多部门联动,和谐色专记矛盾纠纷,暖心色记录个性化需求。如今,“色彩分类”已形成“记录—分类—处置—反馈”的闭环,让纷繁复杂的民生事有了“精准坐标”。
多维色彩标注体系打破了传统固化模式,以高度开放的框架赋予每位网格员自主创新空间。“网格员可依据辖区实际需求、个人工作习惯灵活调配色彩逻辑,既可以新增特定颜色标记特色事务,也能调整分类逻辑适配复杂场景。”伊美区红升街道红升社区党委书记庞皓严向记者介绍,每日工作结束后,网格员都会对记录本中的内容进行系统梳理和总结,用红色笔撰写工作感悟和经验教训。通过总结,网格员能够及时发现工作中的不足,不断改进工作方法,提升工作能力。
伊美区红升街道还定期组织网格员开展经验交流活动,分享记录本使用过程中的优秀案例和成功经验,促进网格员之间相互学习、共同进步。同时,将网格员在记录本中记录的典型问题和成功做法进行汇总分析,形成问题清单和经验库,为后续工作提供参考和借鉴,推动基层治理效能不断提升。
个性化标注机制让民情记录本真正成为基层治理的“智慧终端”——既实现群众诉求的精准分流与高效响应,又通过柔性管理模式激发网格员主观能动性,推动基层治理从标准化服务向精细化、人性化实践持续进阶,切实将“天大的小事”办成群众满意的暖心事。
“铁脚板”走好为民服务之路
网格不大,但需要步步丈量;网格虽小,却事关家家户户。
每天走格不少于2小时,全年走访3万人次,这是红升街道网格员的“硬指标”。33双“铁脚板”走遍辖区每个角落,把民情记录本变成收集民意的“接收器”,更走出了“多元联动”的治理新格局。
“王大爷,我们来看你了,早上吃饭、吃药了吗?”一大早,网格员王光华和刘闯就来到“五保户”王凤林家中,为行动不便的老人喂饭喂药,收拾卫生,叮嘱老人用火、用电安全。
“关爱孤寡老人,关注弱势群体,不只是政府的责任,也是社会的责任,更是我们网格员的责任,我们力所能及地去帮助解决实际困难,成了离他们最亲最近的人,让他们感受社会的温暖。”网格员王光华和刘闯说。
在走格过程中,网格员不仅是问题的收集者,更是政策的宣传员、矛盾的调解员和群众的贴心人。33名网格员走街串巷、登门入户,与群众面对面交流,倾听群众心声,收集群众诉求。通过与群众的密切接触,网格员深入了解群众需求,及时发现潜在问题,做到早发现、早介入、早解决,将问题解决在萌芽状态。
在伊美区红升街道南郡社区,“书记茶摊”是个热闹去处。李佳徽与居民们围坐喝茶聊心事,网格员在一旁认真记录。“小区广场北灯不亮了”——记在高效色栏里,当天联系物业修好;“想给孩子找个看书的地方”——暖心色标注后,“漂流书屋”很快挂牌,居民捐的书堆成了小山。增设乘凉座椅、优化垃圾清运路线等16条从茶摊收集的建议,通过记录本转化为治理举措。
为让“铁脚板”走得更有力,街道建立了“量化考核+星级评定”机制。2024年,6名“分类精准、处置高效”的网格员被评为优秀,受到表彰。在经验交流会上,“刘喜臣微心愿实现”“户外桌椅安装”等案例被反复复盘,推动服务从“完成任务”变成“追求更好”。这样的“小事”,全年解决了380余件,真正实现“小事不出小区,大事不出社区”。
如今,33本民情记录本累计写下400多页的工作感悟,见证着治理效能的提升,网格内矛盾纠纷早期发现率提升40%,群众投诉量下降25%,“党派我来的”志愿服务队、“老爸老妈防诈队”等队伍应运而生,形成了“人人参与、共建共享”的治理生态。
“邻里好生态”推动治理效能新飞跃
网格是基层治理“最小单元”,也是解决群众诉求“最后一米”。
发现问题不是目的,解决问题才是最终目标。去年夏天,天润华城小区的居民向网格员反映小区里没地方歇脚。网格员在本子上用协作色标注后,启动“网格吹哨、部门报到”机制——街道牵头对接物业公司,联合勘察点位、选型桌椅,分两批次安装了59套户外桌椅。安装那天,居民们搬着小板凳围观,78岁的张大爷摸着崭新的木椅说:“以后带孙子下楼有地方坐了,这真是把咱的小事当大事办!”这件事被作为协作色典型案例,在街道经验交流会上复盘,如今类似多部门联动事项已通过记录本推动解决37件。
更令人称道的是和谐色标注的矛盾纠纷化解。去年秋天,红升社区2号楼的两户居民因空调外机噪音吵得不可开交。网格员上门后,在本子上用和谐色详细记录矛盾焦点,当天就联系社区调解员一起上门。“先听老王家说‘半夜被吵醒’,再跟小李家讲‘外机安装规范’,最后帮着调整了外机角度”,网格员在记录本里复盘时写道。这场纠纷从记录到化解仅用3天,像这样的邻里、家庭矛盾,全年通过和谐色标注化解168起,成功率100%。
对于暖心色标注的“微心愿”,街道更是全力以赴。居民刘喜臣因身体残疾常年无法外出,他在网格员走访时小声说:“想看看南山公园和兴安塔”。这句心愿被用暖心色郑重记下,2小时内完成分类,3天后街道就安排车辆,陪着刘喜臣等残障人士游览了家乡美景。“站在兴安塔上看伊美区,真漂亮!”刘喜臣的笑脸,被网格员拍下来贴在记录本里,成了最珍贵的“办结凭证”。
“天大的小事”民情记录本工作法的实施,有效提升了伊美区红升街道的基层治理水平,彰显了将群众小事当作大事来办的决心,增强了群众的获得感、幸福感和安全感。这一创新实践为全市基层治理工作提供了宝贵经验,值得广泛推广和借鉴。
伊美区红升街道的“天大的小事”民情笔记本已成为民生工程的生动实践。翻开这些笔记本,里面记录的不仅是居民反映的“急难愁盼”,更展现了街道干部和网格员“马上就办、真抓实干”的责任担当,每一个问题的解决彰显了“群众利益无小事”的服务理念,推动着基层治理从“被动响应”向“主动服务”的深刻转变,以最朴实的方式诠释着为民服务的力度与温度。