
12月17-18日,长江航道局局长、党委副书记,长江航道工程局有限责任公司党委书记、董事长聂乾震,长江航道局党委书记、副局长郑清秀一行,到平陆运河项目检查调研,并召开项目推进座谈会。会议由长江航道局副局长,公司党委副书记、副董事长王致维主持。

座谈会上,聂乾震、郑清秀认真听取工作汇报,对平陆运河项目取得的阶段性成绩给予充分肯定。他们指出,三家参建单位始终围绕项目建设总体目标,以高标准、高质量推进各项工作,既彰显了“航道精神”,也体现出水运工程国家队、主力军的责任担当。他们就持续做好下一步工作提出五个方面明确要求:一是要强队伍提能力,夯实发展根基。要以重大工程实践为“练兵场”,通过实战锻炼团队、积累建设经验,全力攻坚技术创新与管理优化突破;在项目管理、资源整合、党建引领等领域深化交流互鉴,主动对标行业先进补短板、强弱项,形成可复制、可推广的实践成果;倡导“我参与、我自豪、我贡献、我成长”的价值追求,赋能员工提升综合素养,系统性培育高素质、高层次专业人才队伍,为项目建设筑牢人才根基。二是要高站位抓落实,打造精品工程。各参建单位和全体建设者需提高政治站位、深化思想认识,以“思想上高度重视、行动上有力执行”的自觉,坚持慎思笃行、问题导向,聚焦项目核心任务压茬推进。要强化责任担当、夯实管理基础,以极强的使命感集中力量攻克工程施工关键环节,确保“两高”“三大工程”目标如期落地。要围绕安全、效率、形象三大核心优化内部管理,做好“二次经营”,提升项目整体效益,全力打造世纪精品工程。三是要树品牌立形象,深化党业融合。要牢固树立品牌意识,秉持“建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场”的理念,将质量与安全管控贯穿项目建设全程,以过硬品质树好项目形象、擦亮“长江品牌”。要深化党业融合赋能,充分发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用,加强与地方单位开展共建活动,及时协调解决建设难题,选树先进典型、讲好项目故事,持续扩大项目社会影响力。四是要控风险守底线,注重廉洁建设。要全面构建风险防控体系,严守廉洁建设底线,高度关注年轻干部成长,通过加强教育引导、日常监督等措施,帮助其扣好廉洁从业“第一粒扣子”;坚持抓早抓小、防微杜渐,常态化排查整治工程建设、资金使用等领域风险隐患,确保项目建设合规有序、行稳致远。五是要稳队伍聚合力,关注身心健康。针对职工长期异地工作实际,精准做好人文关怀,开展丰富多元的文体活动缓解工作压力,健全职工心理健康动态监测机制,及时开展思想疏导与帮扶;通过暖心举措筑牢职工思想防线,稳定队伍士气,凝聚起攻坚克难、共促发展的强大合力。

调研期间,聂乾震、郑清秀一行还深入平陆运河项目三个航道标段施工现场,实地察看工程建设情况,详细了解各标段施工组织安排、技术创新应用、安全管理措施以及质量控制流程等细节,为项目后续优质高效推进提出指导性意见。
长江航道工程局有限责任公司副总经理刘勇,公司所属有关单位负责人陪同参与调研。