白海
当前,深化国企改革的战略部署持续推进,国有企业改革深化提升行动向纵深发展。《中共中国气象局党组关于进一步全面深化气象改革 推进气象科技能力现代化和社会服务现代化的意见》(以下简称《意见》)对推动气象科技能力现代化和社会服务现代化进行部署,为气象企业深化改革提供遵循。华云集团因改革而生、因改革而兴,从资产运营到设备研发,从贸易公司到产业集团,始终将改革贯穿发展主线。华云集团进一步全面深化改革,将增强定力、保持韧劲,发力破解改革重点难点问题,以“四个深入”推动改革走深走实。
深入发挥战略引领作用。2025年,华云集团聚焦气象科技能力现代化和社会服务现代化,做好“十五五”发展规划预研谋划,提出“建设世界一流气象企业”的企业愿景及“为社会提供一流气象产品和服务”的企业使命,围绕气象雷达、气象卫星、气象装备监测、人工影响天气等核心领域加大战略性谋划、确立优势赛道。围绕培育打造新质生产力,进一步梳理企业发展的目标方向、重点任务、思路举措,推动落实《气象高质量发展纲要(2022—2035年)》《意见》重要部署和任务。
深入优化业务布局和结构调整。突出主责主业,整合优势资源发展核心主业,初步形成“3+2”的业务布局(“3”即气象装备研制、气象工程系统集成、气象数据综合应用,“2”即人工影响天气、新兴产业)。加大前瞻性布局力度,部署新型装备和产品,布局激光技术装备、人工智能技术、商业气象小卫星等未来产业,积极融入低空经济气象保障产业,持续打造海外事业“新增长极”。
深入发挥科技创新主体作用。持续加大科技投入,不断增强研发实力,加快建设中国气象局智能观测技术重点开放实验室、集团工程技术研发中心,全面提升软硬件能力。着力建强科技人才队伍,提升人工智能等新业务领域和高层次人才占比,组建11支科技创新团队。构建“1+n”研发体系(“1”即重点开放实验室,“n”即各所属公司研发力量),聚合研发资源,推动平台化、模块化研发模式,提升研发效能,形成低空经济等前沿调研成果,自主研发机载大气探测设备打破技术壁垒,研发的新一代天气雷达业务软件(ROSE)持续迭代升级,加速研制S波段相控阵雷达、微小型天气雷达等装备。
深入完善现代企业制度。按照中国气象局统筹部署,做好统一监管相关工作。推动党委前置研究事项清单更加精准务实,进一步全面加强党的领导。根据《中华人民共和国公司法》,修订章程,推动审计委员会、战略委员会等建设。根据各级所属公司功能定位、业务类型、发展阶段等,分类施策建设董事会。完善内控机制,健全各类监督主体贯通协调监督机制。以信息化建设为引领,统筹推进“一体化、数字化、智能化”建设,优化重大风险防控体系,构建覆盖研发、经营、生产、质量等全要素数字化管理机制,开展信息化基础设施建设,力求实现从上到下的“穿透式”管理。
未来,华云集团将坚持战略引领,以坚定的决心、务实的举措,为进一步全面深化气象改革、推进气象科技能力现代化和社会服务现代化贡献力量。(作者系中国华云气象科技集团有限公司党委书记、董事长)