1月8日,长江航道工程局有限责任公司2026年工作会议在武汉召开。会议深入贯彻落实中央经济工作会议精神,以及交通运输部、长航局、长江航道局等上级工作部署要求,总结回顾公司2025年及过去三年的主要成效经验,分析研判形势,谋划提出“十五五”发展思路举措,部署安排2026年重点工作。公司党委书记、董事长聂乾震作《立足新起点 阔步新征程? 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》的主题报告,并作总结讲话。长江航道局党委书记、副局长郑清秀莅临会议指导。公司党委副书记、副董事长王致维主持会议。

会议指出,2025年是“十四五”收官之年。一年来,公司在长江航道局坚强领导下,迎难而上、奋力拼搏,依托主业、拓展市场,深化改革、激发活力,强化管理、提升质效,航道保畅更坚实,经济运行更稳健,深化改革更深入,发展基础更牢固,党建引领更有力,巩固了稳中有进、整体向好的发展态势。近三年特别是“1246”高质量发展思路确立以来,公司上下凝心聚力,实现了思想行动的高度统一;逆势奋进,实现了经济发展的企稳向好;改革攻坚,激发了运行管理的内生动力;积蓄后劲,夯实了面向未来的坚实基础;锤炼作风,塑造了干净务实的良好形象,推动公司发展取得了明显成效,正以全新面貌站上新的起点。
会议强调,“十五五”期是公司巩固基础、持续提升高质量发展成色的关键时期。要把握公司高质量发展的阶段性特征,明确主攻方向,守正创新、继往开来,推动公司高质量发展迈上新台阶。要认清宏观形势向好、行业前景趋好、上级政策利好等“三大机遇”,积极应对竞争能力、管理水平、风险防范等“三大挑战”,发挥主责主业、市场竞争、统筹协调、精神文化等“四大优势”。“十五五”期,要继续坚持“1246”高质量发展思路,深刻把握彰显核心价值、追求质量效益、提升安全韧性、培育全新动能等高质量发展的“四大阶段性特征”,从坚守主业、筑牢根基,深耕市场、协同发展,严控风险、守牢底线,强化治理、提升效能,创新驱动、培育动能,党建引领、凝聚合力等“六大主攻方向”奋力推进高质量发展。
会议指出,2026年是公司迈入高质量发展新阶段的起步之年。要围绕“四强四减一保障”做好9个方面重点工作:“四强”就是要强主业,坚决保通保畅;强经营,提升盈利水平;强动能,夯实发展支撑;强韧性,保障安全生产。“四减”就是要减规模,优化人才结构;减债务,规范财务管理;减问题,有效防控风险;减矛盾,保持和谐稳定。“一保障”就是要坚持和加强党的全面领导,始终把政治建设放在首位,深化拓展高质量党建,抓好宣传思想文化引领,创新工会、共青团工作,推进全面从严治党,着力营造良好政治生态。
会议要求,要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,全面贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求,立足新起点,坚定发展信心、敢于担当负责,把握发展关键、狠抓提质增效,鼓足发展干劲、聚力落实落地,筑牢发展保障、强化党建引领,坚持“稳”的基调,锚定“进”的方向,奋力实现公司“十五五”新征程开好局起好步。
会议要求,要做好岁末年初工作。坚决保证航道畅通,全力抓好枯水期和“春运”期间航道维护疏浚,服务长江航运“人享其行、物畅其流”。切实抓好安全生产,加强节日值班值守,强化现场监管,深入开展安全检查,及时消除各类隐患。抓好党风廉政建设,坚持过“紧日子”,严查违规违纪问题,坚决杜绝“节日腐败”。用心做好节日关怀,开展好春节慰问活动,依法依约统筹好工程款回收和支付,高度关注农民工工资问题,排查防控风险,维护平安稳定。
长江航道局办公室、党群办、政法处、财审处主要负责人到会指导。公司领导班子成员,总经理助理、安全总监,公司机关各部门主要负责人,公司所属单位党政主要领导和分管工程、经营、安全工作的领导,北京交科工程咨询有限公司主要负责人在现场参加会议。公司机关其他干部职工列席会议。公司所属各单位通过视频分会场收看会议直播。会议期间,部署了2026年安全生产工作,对2025年度先进进行了表彰,开展了经验交流和分组讨论。