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贵州毕节磷煤化工一体化项目场平工程勘察、设计、施工（EPC）-中标候选人公示

2025-05-08 贵州-安顺-开发区
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所在地区： 贵州-安顺-开发区 发布日期： 2025年5月8日
中标单位： 注册/登录 即可查看 中标单位联系人： 注册/登录 即可查看
中标金额： 注册/登录 即可查看 招标机构： 注册/登录 即可查看
中标公示正文
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定，贵州织金翔盛工业发展有限公司（招标人名称）的贵州毕节磷煤化工一体化项目场平工程勘察、设计、施工（EPC）（项目名称）（入场登记号：E(略)W）已(略)年(略)月(略)日(略)：(略)在毕节市公共资源交易中心（公共资源交易中心名称）开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：(略)

资质条件：(略)

评审得分：(略)

投标报价：(略)

工程质量：(略)

投标工期：(略)

项目负责人（项目经理）：(略)

具备建筑工程专业一级注册建造师，注册编号：(略)

项目设计负责人：(略)

项目勘察负责人：(略)

第二中标候选人：(略)

资质条件：(略)

评审得分：(略)

投标报价：(略)

工程质量：(略)

投标工期：(略)

项目负责人（项目经理）：(略)

具备建筑工程专业一级注册建造师，注册编号：(略)

项目设计负责人：(略)

项目勘察负责人：(略)

第三中标候选人：(略)

资质条件：(略)

评审得分：(略)

投标报价：(略)

工程质量：(略)

投标工期：(略)

项目负责人（项目经理）：(略)

具备建筑工程专业一级注册建造师，注册编号：(略)

项目设计负责人：(略)

项目勘察负责人：(略)

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向织金县住房和城乡建设局、(略)-(略)（行业监督部门名称）投诉。

重要提示：(略)

招标人：贵州织金翔盛工业发展有限公司

联系电话：(略)

招标代理机构：贵州省品正工程咨询服务有限公司

联系电话：(略)

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中建四局第一建设有限公司

2

桂林建安建设集团有限公司

3

国基建设集团有限公司

4

通号建设集团第一工程有限公司

5

郑州一建集团有限公司

6

中铁建工集团贵州有限公司

7

中国建筑第五工程局有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

（二）综合评分

投标单位名称

国基建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

0.8

1.2

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.5

1.3

1.3

1.6

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.6

1.3

1.2

1.5

1.3

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.5

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.6

1.3

1.4

1.5

1.5

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.5

1.2

1

1.5

1.5

1.3

1.6

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.2

1

1.5

1.3

1.3

1.6

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.3

1.5

1.6

1.3

1.5

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.5

1.4

1.3

1.5

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.5

1.5

1.3

1.6

(略).设计方案(0分-2分)

1.8

1.3

1.3

1.5

1.3

1.3

1.4

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

通号建设集团第一工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

0.8

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.4

1.5

1.2

1.(略)

1.5

1.3

1.5

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.4

1.3

1.5

1.2

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.(略)

1.3

1.3

1.6

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.6

1.2

1.2

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.6

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.3

1.(略)

1.6

1.3

1.5

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.2

1.4

1.3

1.3

1.6

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.4

1.3

1.3

1.7

(略).设计方案(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.(略)

1.4

1.3

1.2

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

中建四局第一建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.4

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

1.8

2.4

2.4

1.8

1.8

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.5

1.8

1.6

1.(略)

1.5

1.4

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.5

1.2

1.5

1.7

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.(略)

1.5

1.5

1.7

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.7

1.5

1.(略)

1.5

1.4

1.6

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.3

1.6

1.5

1.(略)

1.4

1.5

1.8

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.2

2.4

2.4

1.8

1.8

1.8

2.4

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.(略)

1.5

1.4

1.7

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.4

1.6

1.6

1.(略)

1.6

1.5

1.7

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.2

1.7

1.5

1.(略)

1.3

1.5

1.7

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.(略)

1.4

1.5

1.8

(略).设计方案(0分-2分)

1.3

1.7

1.5

1.(略)

1.4

1.5

1.6

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

中国建筑第五工程局有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.7

1.6

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

2

1.6

1.6

1.6

1.4

1.6

1.8

7.设计工期保证措施(0分-2分)

2

1.8

1.6

1.6

1.6

1.6

1.8

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

1.6

1.7

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.6

1.6

1.8

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

2.4

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.6

1.5

1.6

1.9

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

2

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

(略).服务期保证措施(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

1.7

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

2

1.8

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.6

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

1.6

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

1.8

(略).设计方案(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

桂林建安建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

2

1.6

0.8

1.6

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

1.8

1.8

2.4

1.8

1.8

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.6

1.5

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.5

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.4

1.2

1.(略)

1.2

1.3

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.6

1.4

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.6

1.3

1

1.(略)

1.4

1.3

1.5

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

2.4

1.2

2.4

1.8

1.2

1.8

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.6

1.2

1.6

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.3

1

1.(略)

1.2

1.3

1.5

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

0.8

1.2

1.6

1.2

1.6

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.7

1.3

1

1.(略)

1.6

1.3

1.3

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.6

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.7

1.4

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.6

(略).设计方案(0分-2分)

1.8

1.4

1.2

1.(略)

1.4

1.3

1.2

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

中铁建工集团贵州有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

2.施工总平面布置图(0分-2分)

2

1.6

1.2

1.6

1.2

1.2

1.2

3.主要施工方法(0分-3分)

2.4

2.4

2.4

1.8

2.4

2.4

2.4

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.(略)

1.5

1.4

1.8

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.(略)

1.2

1.4

1.7

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.(略)

1.5

1.4

1.7

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.5

1.(略)

1.5

1.4

1.6

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.(略)

1.4

1.4

1.8

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

2.4

1.8

2.4

1.8

2.4

1.2

2.4

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.6

1.2

1.6

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.8

1.5

1.6

1.6

1.4

1.4

1.7

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.5

1.(略)

1.6

1.5

1.6

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.(略)

1.3

1.4

1.7

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.6

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

1.6

1.6

1.6

1.2

1.2

1.2

1.2

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.6

1.(略)

1.4

1.5

1.8

(略).设计方案(0分-2分)

1.8

1.6

1.5

1.(略)

1.5

1.4

1.6

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).(略)

备注：(略)

投标单位名称

郑州一建集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.拟投入的主要物资计划(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

2.施工总平面布置图(0分-2分)

0.4

0.4

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

3.主要施工方法(0分-3分)

1.2

1.8

1.8

1.8

1.8

1.2

1.8

4.确保文明施工的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

1.2

5.详细的工作计划(0分-2分)

1.1

1.3

1.2

1.4

1.4

1.2

1.6

6.主要勘察方法和具体指标(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

1.5

1.2

1.2

1.5

7.设计工期保证措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.1

1.4

1.4

1.2

1.5

8.设计质量保证措施(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.4

1.4

1.2

1.4

9.勘察专用技术的应用(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

1.4

1.4

1.2

1.6

(略).确保安全生产的技术组织措施(0分-3分)

1.2

1.8

1.8

1.8

1.8

0.6

1.8

(略).确保工期的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

(略).勘察质量薄弱环节的预防措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.1

1.4

1.3

1.2

1.5

(略).劳动力安排计划(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

(略).服务期保证措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.4

1.4

1.6

1.2

1.5

(略).工程进度计划及工期保证措施(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.4

1.2

1.2

1.4

(略).确保工程质量的技术组织措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

1.2

(略).工程施工的重点和难点及保证措施(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1.2

1.2

0.8

0.8

(略).勘察质量及安全保障措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.3

1.4

1.3

1.2

1.5

(略).设计方案(0分-2分)

1

1.2

1.3

1.4

1.3

1.2

1.4

商

务

1.细微偏差扣分因素(-(略)分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

2.勘察项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计项目负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

4.项目施工负责人（项目经理）(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.其他主要施工人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

(略).9

备注：(略)

（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

中国建筑第五工程局有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

1

中铁建工集团贵州有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

2

中建四局第一建设有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

3

国基建设集团有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

4

通号建设集团第一工程有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

5

郑州一建集团有限公司

(略)

(略).9

(略)

(略).9

(略).9

/

6

桂林建安建设集团有限公司

(略)

(略).(略)

(略)

(略).(略)

(略).(略)

/

7
备注：(略)

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名称：(略)

地址：(略)

联系人：(略)

2.代理机构信息

名称：(略)

地址：(略)

联系人：(略)

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