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5月(略)日下午，涧田乡举办“提能善政大讲堂”暨“同台竞技话比拼活动”（衔接资金使用监管专场），特邀县农业农村局党委委员、副局长刘良河作专题授课。乡全体干部、各村（社区）党组织书记及项目管理干部、周边乡镇分管领导及业务骨干共(略)余人参加活动。活动旨在进一步提升干部队伍项目管理专业化水平，强化衔接资金使用质效，为乡村振兴注入强劲动能。

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课堂上，刘良河同志以《乡村振兴资金使用监管专题辅导》为题，课程聚焦衔接资金管理、项目库规范、绩效监管、资产管护四大核心，结合政策解读与典型案例，强调严守资金使用“负面清单”，规范项目变更程序，严控资金拨付风险，并推广“1+3+N”资产管护机制。培训以审计问题为镜鉴，直指工程造假、资金挪用等隐患，要求全乡干部强化责任意识，推动资金管理从“粗放”向“精细”转型，为乡村振兴提供纪律保障。

活动中，2名来自项目管理一线的干部立足岗位职责，围绕“衔接资金项目管理”主题，结合工作实际谈思路、讲方法、比成效.

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今天下午聆听刘良河副局长关于项目管理的专题授课，让我感觉干货满满，结合项目建设工作，我有以下三点感受：(略)

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结合巡察经验，下面分享一些我在巡察工作中发现的较为突出的问题。一是项目建设内容申报不精准。在申报项目时，未深入实地勘查、测量，造成申报的项目建设内容不精准，项目计划建设内容与实际出现较大变更。二是施工单位缺少施工资质。在讨论研究施工单位时，未对施工单位基本情况进行了解分析，造成无资质的施工单位进场施工。三是项目验收不规范。存在验收走过场、验收人员不符合要求、提前验收，造成许多工程项目偷工减料、质量不达标。四是监理人员履职不到位。虽然聘请了监理公司，但却未到现场履职，且未对工程量签证单进行审核，未参与项目验收。

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乡党委副书记、乡长韩道彧总结强调：(略)