| 所在地区: | 安徽-合肥-包河区 | 发布日期: | 2025年6月12日 |
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原项目名称:(略)
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原公告日期:(略)
工投·包河智造产业园(一期)工程补疑3 项目编号:(略) 第一部分:(略) 1、请问我单位提供1)被“汉中市建筑业协会”评为(略)年中国建筑业企业(略)强。2)被“中国施工企业管理协会、广东省建筑业协会”评为中国(略)年度工程建设诚信典型企业。3)被“中国施工企业管理协会、汉中市建筑业协会”评为被评为中国(略)年度第一批工程建设企业信用等级评价AAA级企业。4)(略)年(略)月中国建筑业协会对中交建筑集团有限公司的信用状况进行了评价结果为AAA。是否认可?请明确。 答:(略) 2、请问是否提供软件版的工程量清单招标控制价? 答:(略) 3、招标文件中多次提到《可调整价差人工和主要材料一览表》,但无明确内容,请明确。 答:(略) 4、我公司因法人变更,营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件正在办理法人变更,部分证书已完成变更取得新证,未及时完成变更的证书使用原证件(原证件在有效期内)是否认可?请明确。 答:(略) 5、招标文件第(略)页--“八、诚信投标承诺书”,我司拟采用联合体投标,是否联合体双方均须提供“诚信投标承诺书”?请明确。 答:(略) 6、招标文件第(略)页--“投标人企业实力认定成果情况”在投标文件制作软件中无上传窗口,是否可上传至“商务文件详细评审资料-投标人奖项、荣誉”窗口?请明确。 答:(略) 7、投标文件制作软件-资格审查资料-项目经理质量终身责任制承诺,招标文件中未要求提供项目经理质量终身责任制承诺,是否需要上传?若需上传,请提供相应格式,若无需上传,是否填无即可?请明确。 答:(略) 8、投标文件制作软件中投标生成的已标价工程量清单文件后缀名为(略)ZHTB文件未找到上传窗口,请明确(略)ZHTB文件在哪上传? 答:(略) 9、经现场踏勘,现场内有菜地、苗木、电线杆等障碍物需拆除,此部分是否由甲方在开工前完成。 答:(略) (略)、现场临水电接驳是否提供,容量大小多少。 答:(略) (略)、现场二期能否做临建用地使用? 答:(略) (略)、基坑降水图纸为明沟排水,地勘地下水位较高,是否需要采取其他降排水措施。 答:(略) (略)、招标文件P(略)页招标人办公用房由招标人现场指定,并且招标文件写暂定(略)-3#厂房西侧,图纸无对应位置,是否考虑与投标人临建办公区设置在一起。 答:(略) (略)、招标文件P(略)页:(略) 答:(略) (略)、临时围挡施工范围是否包含二期北侧,本工程北侧临时围挡是沿北侧用地红线布置还是沿一期、二期分界线进行布置。 答:(略) (略)、请提供项目经理终身责任制承诺模板。 答:(略) (略)、企业业绩和项目经理业绩能否可以使用同一业绩,企业资格业绩与详细评审业绩可否使用同一业绩。 答:(略) 详细评审中,投标人业绩与项目经理业绩可以为同一业绩。 (略)、项目经理和技术负责人近(略)个月连续社保是否满足附录5附录6要求。 答:(略) (略)、项目经理业绩是否以竣备为准,项目经理出现变更情况,我司提供项目经理变更资料是否认可。 答:(略) (略)、四库一平台录入信息与合同协议书、竣备资料出现不一致,我司提供合同协议书、中标查询截图及查询路径、竣备五方盖章验收资料是否认可。 答:(略) 第二部分:(略) 一、电子清单计价文件递交 所有投标人必须提交不可更改的电子清单计价文件(介质为光盘,背面需写上不可擦去的单位名称),该电子清单计价文件在评标时将在有关部门的监督下进行检验。具体为:(略) 注:(略) 二、电子清单计价文件电子光盘密封和标记要求 1.投标人提交电子清单计价文件电子光盘,应密封后在封套上加盖公章,投标人应在投标截止时间前(略)分钟内在安徽合肥公共资源交易中心四楼(合肥市滨湖新区南京路(略)号要素交易市场东门从7、8、9号电梯上四楼)密封递交,并提供以下证明材料,否则招标人不予接收: (1)法定代表人亲自递交的,应提供法定代表人身份证明和法定代表人的有效身份证件; (2)委托代理人递交的,应提供授权委托书和委托代理人的有效身份证件。 2.封套上建议载明信息: 投标人的地址: 投标人名称: (招标项目名称)投标文件电子清单计价文件 在年月日时分前不得开启。 三、投标文件制作软件导入已标价工程量清单须知和注意事项 1.导入EXCEL已标价工程量清单时,请保持表格内的宽度不超过一页。超过一页的部分会被切割开,并自动附到文档最后,造成内容不连贯(也可以通过打印预览查看宽度是否超过一页)。 2.导入EXCEL表格的时候,会根据页面布局(横向,纵向)自动转换成PDF。 3.如果EXCEL表中有多个sheet,导入EXCEL时会自动按照 EXCEL表内的sheet顺序逐个导入投标工具并转换PDF。 温馨提示:(略) 注:(略) 招标人:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) 招标代理机构:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) (略)年5月(略)日
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原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
工投·包河智造产业园(一期)工程补疑2 项目编号:(略) 第一部分:(略) 本工程结合实际需要,需打造“智慧工地”,本次招标中打造“智慧工地”费用不单独列项,全部费用均由投标人自行考虑在投标报价中,后期不作任何调整。如投标人未能按照发包人要求打造“智慧工地”,中标人须向招标人支付违约金(略)万元。 “智慧工地”建成投用及拆除时间以发包人书面通知为准;“智慧工地”包括但不限于以下内容:(略) 1)智慧工地云平台:(略) 2)智慧展厅:(略) 3)视频监控:(略) 4)劳务实名制:(略) 5)环境检测:(略) 6)危险区域防误入:(略) 7)软件应用模块:(略) 工程施工质量和安全管控贯穿于施工全过程的所有工序。由于整个施工过程中的工序较多,各分部、分项工程的各工序都具有不同的技术要求和工艺要求,并且由不同的班组操作和实施,传统的验收交接和技术交底都由人工操作和手工记录,疏漏和人为偏差在所难免,从而容易形成质量安全隐患,甚至酿成质量安全事故。 基于信息化的智慧进度管理是通过进度计划自动生成,将进度计划与项目工作安排产生关联,并结合移动物联网技术实现工作内容的自动确认,从而实现进度计划的自动确认,进而使计划管理达到实时确认,有效提高其及时性和真实性。进度控制系统以项目管理理论为基础,应用信息技术,在项目执行和控制过程中,对项目进度进行跟踪,以项目进度计划为依据,在实施过程中对实施情况不断进行跟踪检查,收集有关实际进度的信息,比较和分析实际进度与计划进度的偏差,找出偏差产生的原因和解决方法,确定调整措施,直至项目最终完成。 注:(略) 招标人:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) 招标代理机构:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) (略)年5月(略)日
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原项目名称:(略)
原项目编号:(略)
原公告日期:(略)
工投·包河智造产业园(一期)工程补疑1 项目编号:(略) 第一部分:(略) [if !supportLists]1、[endif]本项目工程量清单、最高投标限价有更新,以“工投·包河智造产业园(一期)工程成果文件(略)”为准,请投标人及时登录电子服务系统自行查看并下载。 [if !supportLists]2、[endif]招标文件第三章评标及定标办法,评标办法前附表第3.5.4调整为: 3.5.4 异常低价评审 o不执行 t执行,异常低价规定指标:(略) 。 注:(略) 招标人:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) 招标代理机构:(略) 地址:(略) 联系人:(略) 电话:(略) (略)年5月(略)日
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