平利县财政局深入贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》，积极探索建立“四用四强化”工作机制，夯实财会监督工作基础，不断拓展财会监督实效。
用机制制度强化监督权威。联合县审计局出台《平利县财审联动监督工作机制》，建立联席会议制度，实行业务共管、信息互通、整改督促、成果共享、重大事项报告、重要线索移送、与其他各类监督贯通协同推进，促进齐抓共管、同频共振，将财会监督制度转化为提升治理效能的关键措施。县财政局坚持主抓，履行主责，严格落实“统一领导、分工负责、协同联动、闭环管理”的财会监督工作机制，进一步强化了对单位预算编制、执行、绩效管理等的日常监督和财政专项监督检查，严肃财经纪律，硬化预算约束，提升了财政财务管理水平。
用专训实战强化监督能力。采取按需选题、骨干主讲、领导督学的方式，财政局机关每月至少组织开展一次专题业务培训，目前已培训预算管理、债务管理、财会监督、绩效评价、政府采购等(略)余个专题内容，干部综合素质和财会监督能力显著提升，为进一步深化日常监督和专项监督奠定了基础。通过组织开展财政衔接及支农资金管理使用、财政惠民补贴“一卡通”管理、规范地方公务员工资津贴补贴、预决算公开、代理记账管理、政府债务管理、国有资产管理、政府采购管理等领域专项检查，强化财会监督实战练兵，把财会监督落实到日常财政管理事务之中。
用目标导向强化监督联动。坚持以问题和目标为导向，聚焦审计、巡视巡查、纪检监察反馈问题，认真分析研判，制定年度工作计划，在选择财会监督与绩效评价重点项目和单位时，兼顾会计信息质量检查与财政重点绩效评价项目，做到同步抽样定点，同步推进重点工作。财会监督重点从会计信息质量着手开展检查，突出新会计法的贯彻执行和财经法规制度执行。同时紧扣阶段性重点领域专项整治，一体推动监督落实；绩效评价聚焦单位财政资金配置效率和使用效率开展评价，突出“花钱必问效、无效必问责”。从而达到了通过财会监督增强绩效评价的严肃性，以绩效管理提升财会监督的科学性的效果，促进了财会监督与绩效评价同步提质增效的良性互动。
用优势互补强化监督效能。在制定年度财会监督计划时，充分与审计机关沟通，对列入年度审计计划的单位和项目，不再列入当年的财会监督计划，把近三年未列入审计计划或未经审计的单位和项目，作为财会监督的重点方向，力争做到不重复、不遗漏、全覆盖。从内部控制制度的建立与完善、预算执行、项目资金管理、资产管理、预决算信息公开、会计基础工作入手，全方位开展监督检查，主动同审计机关共享信息，形成财会监督与审计监督有机贯通。同时，自觉接受纪检监察机关、人大和政协监督，积极配合审计机关开展专项审计，在接受监督中检验财会监督工作成效。
县财政局通过不断强化全方位、多层次、立体化的财会监督措施，促使预算单位牢固树立过“紧日子”思想，预算执行更加平稳有序，内控制度得到全面落实，财务会计行为更加规范，财政资金效益持续提升。
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