2025年市级疏堵工程项目管理咨询中标候选人公示-北京市中标公示-建设招标网

2025年市级疏堵工程项目管理咨询中标候选人公示

2025-11-05 北京-西城-

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所在地区：	北京-西城-	发布日期：	2025年11月5日
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中标公示正文

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<div><table><tr><td>公示开始时间：(略)</td></tr><tr><td>公示结束时间：(略)</td></tr><tr><td>(略)年市级疏堵工程项目管理咨询（招标项目编号：(略)</td></tr><tr><td>一、中标候选人</td></tr><tr><td>(略)年市级疏堵工程项目管理咨询</td></tr><tr><td>（一）基本情况</td></tr><tr><td><table><tr><th>排序</th><th>中标候选人名称</th><th>评标得分</th></tr><tr><td>1</td><td>中咨华源(北京)咨询有限公司</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>2</td><td>北京市市政六建设工程有限公司</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>3</td><td>北京市政投资有限公司</td><td>(略).(略)</td></tr></table></td></tr><tr><td>（二）中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况</td></tr><tr><td><table><tr><th rowspan=2>排序</td><th rowspan=2>中标候选人名称</td><th colspan=3>项目负责人（经理）</td><th colspan=3>项目总工（技术负责人）</td></tr><tr><th>姓名</td><th>相关证书名称及编号</td><th>业绩</td><th>姓名</td><th>相关证书名称及编号</td><th>业绩</td></tr><tr><td>1</td><td>中咨华源(北京)咨询有限公司</td> 负责人集合<td>刘旭坤</td><td>ZGC(略)</td><td>(略) 年石景山区老旧小区综合整治项目第三方全过程管理服务第一标段；石景山区老山街道老山东里北社区东小区((略)-(略)#楼)老旧小区管线统筹改造项目；(略) 年平谷区老旧小区综合整治项目项目管理。</td> 项目总工集合<td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>2</td><td>北京市市政六建设工程有限公司</td> 负责人集合<td>张东旭</td><td>京(略)</td><td>京哈高速公路（东五环～东六环）加宽改造工程（辅路段）</td> 项目总工集合<td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>3</td><td>北京市政投资有限公司</td> 负责人集合<td>刘侠</td><td>ZGB(略)</td><td>(略) 年北京市市级疏堵工程项目管理咨询；(略) 年北京市市级疏堵工程项目管理咨询；(略) 年北京市市级疏堵工程项目管理咨询。</td> 项目总工集合<td></td><td></td><td></td></tr></table></td></tr><tr><td>（三）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件</td></tr><tr><td><table><tr><th >排序</td><th >中标候选人名称</td><th >响应情况</td></tr><tr><td>1</td><td>中咨华源(北京)咨询有限公司</td><td>完全响应。</td></tr><tr><td>2</td><td>北京市市政六建设工程有限公司</td><td>完全响应。</td></tr><tr><td>3</td><td>北京市政投资有限公司</td><td>完全响应。</td></tr></table></td></tr><tr><td>二、提出异议的渠道和方式</td></tr><tr><td>(略)年市级疏堵工程项目管理咨询</td></tr><tr><td>提出异议的渠道和方式：(略)</td></tr><tr><td>被否决的投标人：(略)</td></tr><tr><td>三、其他公示内容</td></tr><tr><td>/</td></tr><tr><td>四、监督部门</td></tr><tr><td>本招标项目的监督部门为：(略)</td></tr><tr><td>监督投诉方式：(略)</td></tr><tr><td>五、联系方式</td></tr><tr><td>招 标 人：(略)</td><td>招标代理机构：(略)</td></tr><tr><td>地址：(略)</td><td>地址：(略)</td></tr><tr><td>联 系 人：(略)</td><td>联 系 人：(略)</td></tr><tr><td>电话：(略)</td><td>电话：(略)</td></tr><tr><td>电子邮件：</td><td>电子邮件：(略)</td></tr><tr><td>六、开评、评标情况</td></tr><tr><td>(略)年市级疏堵工程项目管理咨询</td></tr><tr><td>（一）开标记录</td></tr><tr><td><table><tr><th >序号</th><th >投标人</th><th >投标价格（%）</th><th >投标工期（日历天）</th><th >质量标准</th><th >拟派项目经理</th></tr><tr><td>1</td><td>北京市市政六建设工程有限公司</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>合格</td><td>张东旭</td></tr><tr><td>2</td><td>北京磐石建设监理有限责任公司</td><td></td><td>(略)</td><td>合格</td><td>张雄高</td></tr><tr><td>3</td><td>中咨华源(北京)咨询有限公司</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>质量要求：(略)</td><td>刘旭坤</td></tr><tr><td>4</td><td>北京市政投资有限公司</td><td>(略)</td><td>(略)</td><td>合格</td><td>刘侠</td></tr></table></td></tr><tr><td>（二）评标情况</td></tr><tr><td>1、投标文件被否决的投标人名称、否决的原因及其依据</td></tr><tr><td><table><tr><th >序号</th><th >投标文件被否决的投标人名称</th><th >否决的原因及其依据</th></tr><tr><td>1</td><td>北京磐石建设监理有限责任公司</td><td>投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写，字迹清晰可辨：(略)</td></tr></table></td></tr><tr><td>2、评标委员会对投标报价给予修正的原因、依据和修正结果</td></tr><tr><td><table><tr><th >序号</th><th >投标人名称</th><th >清算/预算书项目名称</th><th >修正内容</th><th >修正的原因、依据</th><th >修正结果</th></tr><tr><td></td><td>/</td><td>/</td><td>/</td><td>/</td><td>/</td></tr></table></td></tr><tr><td>3、评标委员会成员对各投标人投标文件的评分（评审）</td></tr><tr><td><table><tr><td><div>投标人名称及评分项</div></td><td>专家1</td><td>专家2</td><td>专家3</td><td>专家4</td><td>专家5</td><td>专家6</td><td>专家7</td></tr><tr><td>中咨华源(北京)咨询有限公司</td><td>业绩</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>履约信誉</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td></tr><tr><td>报价评审</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td></tr><tr><td>项目管理咨询服务大纲</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>项目管理机构</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>北京市市政六建设工程有限公司</td><td>业绩</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>履约信誉</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td></tr><tr><td>报价评审</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td></tr><tr><td>项目管理咨询服务大纲</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>项目管理机构</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>北京市政投资有限公司</td><td>业绩</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>履约信誉</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td><td>5.(略)</td></tr><tr><td>报价评审</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td><td>9.(略)</td></tr><tr><td>项目管理咨询服务大纲</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr><tr><td>项目管理机构</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td><td>(略).(略)</td></tr></table></td></tr></table></div></div></div>

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