| 第一中标候选人类似业绩(成都久信信息技术股份有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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| 四川凯城云科技发展有限公司 | 中江县大数据产业园及智慧城市建设项目一感知源建设2期监理1标段 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略)万元 | 胡建 |
| 宜宾市***监所管理支队(宜宾市***监所管理中心) | 宜宾市***监所管理中心智慧监管感知层升级改造项目监理服务 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略).(略)万元 | 曹劲 |
| 成都市成华区智慧城市治理中心 | 智慧蓉城·智慧成华城市运行管理平台建设监理服务 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略)万元 | 王泓程 |
| 中国共产党成都市金牛区委员会政法委员会 | 金牛区智慧院落信息系统集成实施服务采购项目监理服务 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略).5万元 | 王泓程 |
| 贵州电网有限责任公司电力调度控制中心 | 贵州电网省级备用通信机房建设监理 | (略) | (略) | / | (略).(略)万元 | 刘文勇 |
| 第一中标候选人项目负责人类似业绩(成都久信信息技术股份有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 |
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| 成都市成华区智慧城市治理中心 | 智慧蓉城·智慧成华城市运行管理平台建设监理服务 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略)万元 | 王泓程 |
| 中国共产党成都市金牛区委员会政法委员会 | 金牛区智慧院落信息系统集成实施服务采购项目监理服务 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略).5万元 | 王泓程 |
| 成都桑莱特科技股份有限公司 | 武侯区双华数字健康算力中心建设项目(一期)项目建设工程委托监理 | (略) | (略) | 总投资:(略) | (略)万元 | 王泓程 |
| 第一中标候选人技术负责人类似业绩(成都久信信息技术股份有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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| 贵州电网有限责任公司电力调度控制中心 | 贵州电网省级备用通信机房建设监理 | (略) | (略) | / | (略).(略)万元 | 刘文勇 |
| 第二中标候选人类似业绩(中申华达建设工程管理有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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| 大竹县应急管理局 | 大竹县应急管理局应急救援指挥体系监理采购项目 | (略) | (略) | 综合业务应用体系服务安装、数据共享交换体系服务安装、应用支撑体系服务安装、指挥通信网络服务安装、移动应用体系服务安装、基础支撑体系服务安装等工程工程概算投资额或建筑安装工程费:(略) | (略) | 陈锐 |
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| 第二中标候选人项目负责人类似业绩(中申华达建设工程管理有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 |
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| 第二中标候选人技术负责人类似业绩(中申华达建设工程管理有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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| 第三中标候选人类似业绩(富源工程管理咨询有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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| 乐山大佛旅游投资开发(集团)有限公司 | 乐山大佛景区南游客中心项目--智慧化建设项目 | (略) | (略) | 该项目为完善乐山大佛景区的基础环境设施,建设科学的信息化应用系统,贴切景区目前业务要求及未来发展需要的前提下提升景区管理、营销、服务和体验能力,从而将乐山大佛建设成为一个具有代表性的智慧化旅游景区。项目完善了基础设施升级。对基础环境设施进行完善,如票务系统整合、新建物联管控平台、新建电瓶车租赁系统、大数据客情分析升级等。项目实现了智慧营销。在已有乐山大佛数据的基础上,运用数字化营销工具,结合大数据分析和数字化手段,为乐山大佛景区提供针对性的信息化数据支撑,提升景区营销的准确性和针对性,同时增加景区营销渠道。实现了智慧服务。整合乐山大佛景区现有的小程序、公众号等游客服务端口,全面提升景区服务能力,为游客提供一站式的旅游服务,提高游客满意度。实现了智慧管理。整合乐山大佛旅投公司内部业务流程,升级内部办公0A系统,实现统一门户、统一办公。打造景城一体运营中心。以南游客中心为载体,设计乐山大佛景城一体化的指标体系,通过“一屏通看、一屏通管”,在乐山大佛景区打造中国景城一体智慧运营的标杆。本项目分两期建设,此为一期建设内容,包括弱电系统基础设施部分和物联网平台;剩余应用平台软件待二期建设。 | (略).(略)元 | 余丽 |
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| 第三中标候选人项目负责人类似业绩(富源工程管理咨询有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 技术负责人 |
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| 乐山大佛旅游投资开发(集团)有限公司 | 乐山大佛景区南游客中心项目--智慧化建设项目 | (略) | (略) | 该项目为完善乐山大佛景区的基础环境设施,建设科学的信息化应用系统,贴切景区目前业务要求及未来发展需要的前提下提升景区管理、营销、服务和体验能力,从而将乐山大佛建设成为一个具有代表性的智慧化旅游景区。项目完善了基础设施升级。对基础环境设施进行完善,如票务系统整合、新建物联管控平台、新建电瓶车租赁系统、大数据客情分析升级等。项目实现了智慧营销。在已有乐山大佛数据的基础上,运用数字化营销工具,结合大数据分析和数字化手段,为乐山大佛景区提供针对性的信息化数据支撑,提升景区营销的准确性和针对性,同时增加景区营销渠道。实现了智慧服务。整合乐山大佛景区现有的小程序、公众号等游客服务端口,全面提升景区服务能力,为游客提供一站式的旅游服务,提高游客满意度。实现了智慧管理。整合乐山大佛旅投公司内部业务流程,升级内部办公0A系统,实现统一门户、统一办公。打造景城一体运营中心。以南游客中心为载体,设计乐山大佛景城一体化的指标体系,通过“一屏通看、一屏通管”,在乐山大佛景区打造中国景城一体智慧运营的标杆。本项目分两期建设,此为一期建设内容,包括弱电系统基础设施部分和物联网平台;剩余应用平台软件待二期建设。 | (略).(略)元 | 余丽 |
| 第三中标候选人技术负责人类似业绩(富源工程管理咨询有限公司) |
| 项目业主 | 项目名称 | 开工日期 | 竣工(交工)日期 | 建设规模 | 合同价格(元) | 项目负责人 |
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注:(略)
2.中标候选人是联合体的,“中标候选人名称”中联合体各方的名称均应填写。
3.表中的“中标候选人类似业绩”和“中标候选人项目负责人类似业绩” 应填写中标候选人在投标文件中所附所有业绩。
4.表中的“项目负责人”施工招标指项目经理、 监理招标指项目总监等;表中的“项目技术负责人”是指项目主要技术人员或项目总工,如设计中只有多个专业技术负责人,应都作为项目技术负责人,扩展表格,分别填写。
5.表中的“开工日期”和“竣工日期”、“交工日期”以各有关行政监督部门相关规定为准。
6.日期(年月日)的格式统一以阿拉伯数字表示。如:(略)
7.表中的“合同价格”,是指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后,发包人应付给承包人的金额,包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。元指人民币元。
8.表中的“建设规模”采购招标应填写主要货物的数量、类型、规格等技术参数。
9.参与投标的所有投标人都需要公示,除中标候选人之外,其他投标人在“其他投标人(除中标候选人之外的)评审情况”中填写。没有被否决的投标,填写投标人名称、投标报价(元)、经评审的投标价(元)、综合评标得分;被否决的投标,填写投标人名称、否决投标依据条款、否决投标理由、备注。
(略).所有的评标委员会成员(含业主评标代表)都需要填写;评标委员会成员有多个单位的,都需要填写。
(略).投标人认为评标委员会对本单位的评审可能存在错误的,可以在公示期内要求招标人提供评标报告中关于本单位的评审内容,招标人在收到投标人申请之日起,3日内予以答复。招标人不得泄露其他投标人相关的评标内容。
(略).中标候选人公示纸质文本招标人须加盖单位公章,多页还应加盖骑缝章。