合肥高新区2025年区级体育事业补助羽毛球类赛事服务更正公告[2025]-安徽省变更公告-建设招标网

合肥高新区2025年区级体育事业补助羽毛球类赛事服务更正公告[2025]

2025-07-05 安徽-合肥-开发区

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所在地区：

安徽-合肥-开发区

发布日期：

2025年7月5日

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(略)年区级体育事业补助羽毛球类赛事服务项目更正公告<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)一、项目基本情况<o：(略)</o：(略)项目编号：(略)<o：(略)</o：(略)项目名称：(略)<o：(略)</o：(略)首次公告日期：(略)<o：(略)</o：(略)二、更正信息<o：(略)</o：(略)更正事项：(略)<o：(略)</o：(略)更正内容：(略)<o：(略)</o：(略)2.2综合评分<o：(略)</o：(略)2.2.1磋商小组按照下表对进入综合评分的所有供应商的响应文件进行综合评分。<o：(略)</o：(略)2.2.2本项目综合评分满分为(略)分，其中：(略)(略)%，价格分值占总分值的权重为(略)%。具体评分细则如下：<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>类别<o：(略)</o：(略)</td><td>评分内容<o：(略)</o：(略)</td><td>评分标准<o：(略)</o：(略)</td><td>分值范围<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术资信分<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>总体思路策划方案<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的总体策划方案包括但不限于整体规划安排内容合理性等方面，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.策划方案和需求内容非常吻合，能够提供完全符合现状的策划和分析得5分；<o：(略)</o：(略)2.策划方案能够满足采购项目要求，方案较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.策划方案能够满足采购项目基本要求，响应中包含整体策划方案，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少总体思路策划方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>服务方案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据项目采购需求提出有针对性的服务方案，方案包括但不限于赛事整体实施内容、赛事进度安排等，磋商小组根据供应商提供的服务方案实用性综合评分：<o：(略)</o：(略)1.服务方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的服务方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.服务方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.服务方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少服务方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>大赛和物料保障<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商能够针对项目特点，提供的大赛和物料保障方案，包括但不限于赛事报名、竞赛团队组建、大赛物料准备等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.大赛和物料保障方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的物料保障方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.大赛和物料保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.大赛和物料保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少大赛和物料保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>智慧赛事方案<o：(略)</o：(略)</td><td>磋商小组针对供应商为本项目提供的智慧赛事方案，包括但不限于智慧赛事组织方案、实施方案等综合评分：<o：(略)</o：(略)1.智慧赛事方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的智慧赛事方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.智慧赛事方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.智慧赛事方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少智慧赛事方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>媒体宣传推广方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商针对本项目的内容，明确宣传推广总体思路，报名前、赛前、赛中、赛后在本地媒体、省级媒体、全国性媒体的具体宣传推广计划，包括网络直播的安排等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.媒体宣传推广方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的媒体宣传推广方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.媒体宣传推广方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.媒体宣传推广方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少媒体宣传推广方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>安全及应急预案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的针对人员、场地布置、赛事安保等工作可能遇到的突发性情况制订安全及应急预案，由磋商小组进行综合评分：(略)<o：(略)</o：(略)1.安全及应急预案措施详细完整，针对性强，能够提供符合现状要求的安全及应急预案措施得5分；<o：(略)</o：(略)2.安全及应急预案措施较详细完整，有针对性，符合现状要求得3分； <o：(略)</o：(略)3.安全及应急预案措施满足基本要求，缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少安全及应急预案措施或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>后勤保障方案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的后勤保障方案，包括但不限于开幕嘉宾接待工作、提供比赛用水、工作餐、车辆等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.后勤保障方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的后勤保障方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.后勤保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.后勤保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>医疗保障方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商为本项目提供的医疗保障方案，包括但不限于医疗救助措施、应急医疗设施和设备、突发疾病和意外伤害等，由磋商小组进行综合评分：(略)<o：(略)</o：(略)2.医疗保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.医疗保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少医疗保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>视觉设计方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商提供视觉设计方案包括但不限于赛事主背景、奖杯、奖牌、证书、延展设计等内容，根据提供的视觉设计方案内容完整性、创意性等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.视觉设计方案设计理念独特，款式新颖，延展内容丰富、多样，可行性高得5分；<o：(略)</o：(略)2.视觉设计方案设计理念较为独特，款式具有一定特点，内容较为完善，具有一定可行性得3分；<o：(略)</o：(略)3.视觉设计方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少视觉设计方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>志愿者招募及管理方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商提供的志愿者招募及管理方案，从项目的专业角度、行业领域等方面能够满足采购需求等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.志愿者招募及管理方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的志愿者招募及管理方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.志愿者招募及管理方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.志愿者招募及管理方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少志愿者招募及管理方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商业绩<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>自(略)年1月1日以来（以合同签订日期为准），供应商具有羽毛球赛事服务项目业绩，每提供1项得3分，本小项满分(略)分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.同一项目不同年度的业绩合同仅计算一次不累计得分；<o：(略)</o：(略)3.同一项目包含以上多种服务内容的，不累计得分；<o：(略)</o：(略)4.供应商业绩与项目负责人业绩可重复得分。<o：(略)</o：(略)5.已完成和正在履约业绩均予以认可。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-(略)分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目负责人经验<o：(略)</o：(略)</td><td>自(略)年1月1日以来（以赛事秩序册时间为准），拟为本项目配备的项目负责人具有羽毛球赛事组织管理经验，每提供1个得3分，本小项满分3分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.响应文件中提供项目负责人名单（格式自拟）与供应商依法签订劳动合同的扫描件和影印件以及供应商自(略)年1月以来任意一个月为其缴纳的社保证明材料扫描件和影印件，具体形式详见供应商须知前附表(略).2，提供任意五险之一的社保缴纳证明即可。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-3分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商能力<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商（自有或租赁）满足赛事举办需求不少于(略)片标准羽毛球场地的场馆（地）使用得3分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)1.自有场馆（地）须提供使用权证明扫描件或影印件，场馆（地）使用时限到期时间不得早于(略)年(略)月(略)日。<o：(略)</o：(略)2.租赁场馆（地）提供租赁合同扫描件或影印件，租赁使用时限到期时间不得早于(略)年(略)月(略)日。<o：(略)</o：(略)3.未按要求提供场地使用证明材料或提供不全得不得分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-3分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)体系认证<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商具有经国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效的认证证书：<o：(略)</o：(略)1.质量管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)2.环境管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)3.职业健康安全管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)本小项满分3分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>0-3分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>团队配备<o：(略)</o：(略)</td><td>1.拟为本项目配备的裁判长（含编排长）具有国家级（含）以上裁判长（含编排长）经验，每提供一人得1.5分，本小项满分9分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.拟为本项目配备的裁判团队人员具有执裁经验，每提供一个得1分，本小项满分4分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)（2）同一人员具有多个证书不重复累计得分，仅以最高得分记一次。<o：(略)</o：(略)3.供应商为本项目拟配备的专业执行团<o：(略)</o：(略)队人员，每提供一人得1分，本小项满分6分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)0-(略)分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>价格分<o：(略)</o：(略)（(略) 分）<o：(略)</o：(略)</td><td>价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分(略) 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：<o：(略)</o：(略)投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×(略) ％×(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div>现更正为：<o：(略)</o：(略)2.2综合评分<o：(略)</o：(略)2.2.1磋商小组按照下表对进入综合评分的所有供应商的响应文件进行综合评分。<o：(略)</o：(略)2.2.2本项目综合评分满分为(略)分，其中：(略)80%，价格分值占总分值的权重为20%。具体评分细则如下：<o：(略)</o：(略)<div><table><tbody><tr><td>类别<o：(略)</o：(略)</td><td>评分内容<o：(略)</o：(略)</td><td>评分标准<o：(略)</o：(略)</td><td>分值范围<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>技术资信分<o：(略)</o：(略)（(略)分）<o：(略)</o：(略)</td><td>总体思路策划方案<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的总体策划方案包括但不限于整体规划安排内容合理性等方面，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.策划方案和需求内容非常吻合，能够提供完全符合现状的策划和分析得5分；<o：(略)</o：(略)2.策划方案能够满足采购项目要求，方案较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.策划方案能够满足采购项目基本要求，响应中包含整体策划方案，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少总体思路策划方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>服务方案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据项目采购需求提出有针对性的服务方案，方案包括但不限于赛事整体实施内容、赛事进度安排等，磋商小组根据供应商提供的服务方案实用性综合评分：<o：(略)</o：(略)1.服务方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的服务方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.服务方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.服务方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少服务方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>大赛和物料保障<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商能够针对项目特点，提供的大赛和物料保障方案，包括但不限于赛事报名、竞赛团队组建、大赛物料准备等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.大赛和物料保障方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的物料保障方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.大赛和物料保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.大赛和物料保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少大赛和物料保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>智慧赛事方案<o：(略)</o：(略)</td><td>磋商小组针对供应商为本项目提供的智慧赛事方案，包括但不限于智慧赛事组织方案、实施方案等综合评分：<o：(略)</o：(略)1.智慧赛事方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的智慧赛事方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.智慧赛事方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.智慧赛事方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少智慧赛事方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>媒体宣传推广方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商针对本项目的内容，明确宣传推广总体思路，报名前、赛前、赛中、赛后在本地媒体、省级媒体、全国性媒体的具体宣传推广计划，包括网络直播的安排等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.媒体宣传推广方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的媒体宣传推广方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.媒体宣传推广方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.媒体宣传推广方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少媒体宣传推广方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>安全及应急预案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的针对人员、场地布置、赛事安保等工作可能遇到的突发性情况制订安全及应急预案，由磋商小组进行综合评分：(略)<o：(略)</o：(略)1.安全及应急预案措施详细完整，针对性强，能够提供符合现状要求的安全及应急预案措施得5分；<o：(略)</o：(略)2.安全及应急预案措施较详细完整，有针对性，符合现状要求得3分； <o：(略)</o：(略)3.安全及应急预案措施满足基本要求，缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少安全及应急预案措施或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>后勤保障方案<o：(略)</o：(略)</td><td>根据供应商提供的后勤保障方案，包括但不限于开幕嘉宾接待工作、提供比赛用水、工作餐、车辆等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.后勤保障方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的后勤保障方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.后勤保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.后勤保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>医疗保障方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商为本项目提供的医疗保障方案，包括但不限于医疗救助措施、应急医疗设施和设备、突发疾病和意外伤害等，由磋商小组进行综合评分：(略)<o：(略)</o：(略)2.医疗保障方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.医疗保障方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少医疗保障方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>视觉设计方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商提供视觉设计方案包括但不限于赛事主背景、奖杯、奖牌、证书、延展设计等内容，根据提供的视觉设计方案内容完整性、创意性等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.视觉设计方案设计理念独特，款式新颖，延展内容丰富、多样，可行性高得5分；<o：(略)</o：(略)2.视觉设计方案设计理念较为独特，款式具有一定特点，内容较为完善，具有一定可行性得3分；<o：(略)</o：(略)3.视觉设计方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少视觉设计方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>志愿者招募及管理方案<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商提供的志愿者招募及管理方案，从项目的专业角度、行业领域等方面能够满足采购需求等，由磋商小组进行综合评分：<o：(略)</o：(略)1.志愿者招募及管理方案详尽，内容全面，能够提供符合现状要求的志愿者招募及管理方案得5分；<o：(略)</o：(略)2.志愿者招募及管理方案较为详尽，内容较为全面得3分；<o：(略)</o：(略)3.志愿者招募及管理方案能够满足采购项目基本要求，但缺少项目针对性得1分；<o：(略)</o：(略)4.缺少志愿者招募及管理方案或未提供得0分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-5分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商业绩<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>自(略)年1月1日以来（以合同签订日期为准），供应商具有羽毛球赛事服务项目业绩，每提供1项得1分，本小项满分4分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.同一项目不同年度的业绩合同仅计算一次不累计得分；<o：(略)</o：(略)3.同一项目包含以上多种服务内容的，不累计得分；<o：(略)</o：(略)4.供应商业绩与项目负责人业绩可重复得分。<o：(略)</o：(略)5.已完成和正在履约业绩均予以认可。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-4分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>项目负责人经验<o：(略)</o：(略)</td><td>自(略)年1月1日以来（以赛事秩序册时间为准），拟为本项目配备的项目负责人具有羽毛球赛事组织管理经验，每提供1个得3分，本小项满分3分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.响应文件中提供项目负责人名单（格式自拟）与供应商依法签订劳动合同的扫描件和影印件以及供应商自(略)年1月以来任意一个月为其缴纳的社保证明材料扫描件和影印件，具体形式详见供应商须知前附表(略).2，提供任意五险之一的社保缴纳证明即可。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-3分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>供应商能力<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商（自有或租赁）满足赛事举办需求不少于(略)片标准羽毛球场地的场馆（地）使用得2分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)1.自有场馆（地）须提供使用权证明扫描件或影印件，场馆（地）使用时限到期时间不得早于(略)年(略)月(略)日。<o：(略)</o：(略)2.租赁场馆（地）提供租赁合同扫描件或影印件，租赁使用时限到期时间不得早于(略)年(略)月(略)日。<o：(略)</o：(略)3.未按要求提供场地使用证明材料或提供不全得不得分。<o：(略)</o：(略)</td><td>0-2分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td><o：(略)</o：(略)体系认证<o：(略)</o：(略)</td><td>供应商具有经国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效的认证证书：<o：(略)</o：(略)1.质量管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)2.环境管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)3.职业健康安全管理体系认证证书得1分；<o：(略)</o：(略)本小项满分3分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td>0-3分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>团队配备<o：(略)</o：(略)</td><td>1.拟为本项目配备的裁判长（含编排长）具有国家级（含）以上裁判长（含编排长）经验，每提供一人得1分，本小项满分6分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.拟为本项目配备的裁判团队人员具有执裁经验，每提供一个得1分，本小项满分4分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)（2）同一人员具有多个证书不重复累计得分，仅以最高得分记一次。<o：(略)</o：(略)3.供应商为本项目拟配备的专业执行团<o：(略)</o：(略)队人员，每提供一人得1分，本小项满分8分。<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)</td><td><o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)<o：(略)</o：(略)0-(略)分<o：(略)</o：(略)</td></tr><tr><td>价格分<o：(略)</o：(略)（20 分）<o：(略)</o：(略)</td><td>价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分20 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：<o：(略)</o：(略)投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×20 ％×(略)<o：(略)</o：(略)</td></tr></tbody></table></div><o：(略)</o：(略)更正日期：(略)<o：(略)</o：(略)三、其他补充事宜<o：(略)</o：(略)注：(略)<o：(略)</o：(略)2.此公告视同磋商文件的组成部分，与磋商文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。<o：(略)</o：(略)四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。<o：(略)</o：(略)1.采购人信息<o：(略)</o：(略)名 称：(略)<o：(略)</o：(略)地 址：(略)<o：(略)</o：(略)联系方式：(略)<o：(略)</o：(略)2.采购代理机构信息<o：(略)</o：(略)名 称：(略)<o：(略)</o：(略)地址：(略)<o：(略)</o：(略)联系方式：(略)<o：(略)</o：(略)3.项目联系方式<o：(略)</o：(略)项目联系人：(略)<o：(略)</o：(略)电话：(略)<o：(略)</o：(略)附件信息：<ul class=fjxx style=font-size：(略)<li>更正公告（(略)年区级体育事业补助羽毛球类赛事服务）</li></ul>如果内容不全或者附件请点击网址查看：(略)

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