评分项目

分项

评标要点及说明

磋商报价（(略)分）

报价（(略)分）

价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分(略)分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算（小数点保留一位）:

磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×（(略)/(略)）×(略)

项目评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价，因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评审价。

技术部分（(略)分）

管理制度（6分）

根据供应商提供的管理制度包含①内部岗位责任制度（保安队长、保安员、停车场管理等）②院内巡视巡更制度③工作档案保管制度等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分6分。

整体服务方案（(略)分）

根据供应商提供服务方案包括①安保服务整体策划；②企业管理制度；③公司监督管理检查方案；④人员的培训、管理方案；⑤安全管理方案等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分(略)分。

日常保安管理服务方案（(略)分）

根据供应商提供应急措施方案包含①安全与秩序维护②消防安全演练③消防设施管理④消控室管理⑤病区安全巡查；⑥停车管理服务方案等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分(略)分。

突发事件应急处理及各类演练活动 预案（8分）

根据供应商提供突发事件应急处理及各类演练活动预案包含①人员部署方案②突发事件应急预案制定③现场秩序维护方案④安检措施及应急处置预案等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分8分。

人员配备、培训、管理（8分）

根据供应商提供执勤规范和质量控制措施包含①人员培训②录用与考核③淘汰机制及奖罚④协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分8分。

储备人员递补方案（6分）

根据供应商对本项目使用的储备人员递补方案包含①服务人员发生意外人员数量保证方案②服务人员销假值班保证方案③临时用工方案等进行综合评审

上述方案，每符合1项得2分，部分符合得1分，不符合的不得分，满分6分。

人员配备（(略)分）

1.供应商针对本项目委派的项目负责人（(略)分）：

（1）具有政府部门颁发的保安员职业资格证书的得3分；

（2）具有人社部门（或人社备案的第三方）颁发的企业人力资源管理师证书的得3分。

(3)获得行业行政主管部门颁发的县级及以上安保类荣誉或奖项的得3分。

注：(略)

(4)自(略)年1月1日以来（以合同签订时间为准），项目负责人具有安保服务业绩的，每提供一份业绩合同加3分，满分6分

注：(略)

2.其他人员（不含项目负责人）（6分）：

(1)拟派项目组人员中持有人社部门颁发的建(构)筑物消防员(或消防设施操作员)职业资格证书的得3分。

(2)拟派项目组人员中持有人社部门颁发的保安员职业资格证书的得3分；

注：(略)

商务部分

（9分）

企业业绩（6分）

供应商自(略)年1月1日（以合同签订时间为准）以来每承担一个已完成或在管的医疗机构安保服务项目，有一个得3分，最高得6分；

注：(略)

（2）同一业绩合同甲方，不同年度的合同只算一个业绩。

企业奖项（3分）

投标人自(略)年1月1日以来，获得行业行政主管部门颁发的县级及以上安保类荣誉的得3分。

注：(略)

其他（0分）