一、项目基本情况
项目编号:(略)
项目名称:(略)
首次公告日期:(略)
二、更正信息
更正事项:(略)
更正内容:
1、本项目评分细则中“供应商业绩”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围供应商业绩自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),供应商具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩,每个业绩得4分,满分(略)分。注:(略)0-(略)分2、本项目评分细则中“业绩评价”评分项“每个业绩加1分”修改为“每个业绩加1.5分”,该评分项其他内容不变。3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围项目经理拟派本项目的项目经理(1人):自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-5分4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围设计负责人拟派本项目的设计负责人(1人):1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-4分5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围拟派团队根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)0-6分6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)更正日期:(略)三、其他补充事宜1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)2.采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)3.项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)
评分内容
评分标准
分值范围
供应商业绩
自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),供应商具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩,每个业绩得4分,满分(略)分。注:(略)
注:(略)
0-(略)分
2、本项目评分细则中“业绩评价”评分项“每个业绩加1分”修改为“每个业绩加1.5分”,该评分项其他内容不变。3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围项目经理拟派本项目的项目经理(1人):自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-5分4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围设计负责人拟派本项目的设计负责人(1人):1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-4分5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围拟派团队根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)0-6分6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)更正日期:(略)三、其他补充事宜1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)2.采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)3.项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)
3、本项目评分细则中“项目经理”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围项目经理拟派本项目的项目经理(1人):自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-5分4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围设计负责人拟派本项目的设计负责人(1人):1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-4分5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围拟派团队根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)0-6分6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)更正日期:(略)三、其他补充事宜1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)2.采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)3.项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)
项目经理
拟派本项目的项目经理(1人):自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中项目经理或项目负责人),每提供1个业绩得2.5分,满分5分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员业绩合同扫描件及竣工验收证明材料扫描件、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、项目经理姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
0-5分
4、本项目评分细则中“设计负责人”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围设计负责人拟派本项目的设计负责人(1人):1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。0-4分5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围拟派团队根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)0-6分6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)更正日期:(略)三、其他补充事宜1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)2.采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)3.项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)
设计负责人
拟派本项目的设计负责人(1人):1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1、具有相关专业中级及以上专业技术职称的,得2分;2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2、自(略)年1月1日以来(以竣工验收时间为准),具有展馆类(不得为临时展馆)项目施工(或设计与施工一体化)业绩的(须在业绩中担任设计负责人),每提供1个业绩得2分,最多得2分。注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
注:1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
1)响应文件中同时提供人员名单(格式自拟)、人员证书扫描件(针对第1小项)、人员业绩合同及竣工验收证明材料扫描件(针对第2小项)、供应商近九个月内(任意3个月)为上述人员缴纳的社保证明材料扫描件,其中供应商成立未满3个月的提供一个月社保材料即可,具体详见供应商须知前附表。2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
2)如人员业绩合同及竣工验收证明材料无法体现竣工验收时间、服务内容、设计负责人姓名等评审因素,须同时另附业主单位(合同甲方)出具加盖公章的证明材料扫描件,否则不得分。
0-4分
5、本项目评分细则中“拟派团队”评分项修改如下:评分内容评分标准分值范围拟派团队根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)0-6分6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)更正日期:(略)三、其他补充事宜1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系1.采购人信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)2.采购代理机构信息名称:(略)地址:(略)联系方式:(略)3.项目联系方式项目联系人:(略)电话:(略)
拟派团队
根据供应商响应文件中提供的拟派团队(除项目经理和设计负责人外),从以下方面进行综合评审:1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)
1、拟派团队人员充足、结构契合项目特点,人员保障措施详实的,得3分;拟派团队人员基本符合实际需要、结构基本符合项目需求,有基本人员保障措施的,得2分;拟派团队人员待充实、结构待优化,人员保障措施待加强的,得1分。2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)
2、拟派团队人员专业水平高、类似项目经验丰富、有利于本项目实施的,得3分;拟派团队人员具有一定相关技能和经验、基本符合本项目实际需要的,得2分;拟派团队人员相关技能和经验待提升、对本项目履约保障力度待加强的,得1分。注:(略)
0-6分
6、本项目提交(上传)响应文件截止时间(开标时间)变更为:(略)
更正日期:(略)
三、其他补充事宜
1、问:(略)答:(略)2、问:(略)答:(略)3、问:(略)答:(略)注:(略)(2)此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名称:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
2.采购代理机构信息
3.项目联系方式
项目联系人:(略)
电话:(略)
附件:(略)
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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