序号 | 章节(条款) | 原招标文件内容 | 更正后的招标文件内容 |
1 | 第三章评标办法(综合评估法)→评标办法前附表→2.1.3资格评审标准(有限数量制) | (三)项目经理情况(3)项目经理业绩拟投入项目经理自(略)年7月起至投标截止时间止,企业完成过单项合同金额达(略)万元及以上的或者建筑总面积达(略)平方米及以上的房屋建筑工程类施工业绩的,每个得5分,满分5分。 | (三)项目经理情况(3)拟投入项目经理须具备相应管理业绩经验:(略) |
2 | 第三章 评标办法(综合评估法)→评标办法前附表→2.1.3资格评审标准(有限数量制) | (四)技术负责人情况(0.0-(略).0分)(4)技术负责人业绩拟投入技术负责人(略)年7月起至投标截止时间止,企业完成过单项合同金额达(略)万元及以上的或者建筑总面积达(略)平方米及以上的房屋建筑工程类施工业绩的,每个得1.5分,满分3分。 | (四)技术负责人情况(0.0-(略).0分)(2)技术负责人业绩拟投入技术负责人须具备相应业绩经验:(略) |
3 | 第三章 评标办法(综合评估法)→评标办法前附表→2.2.2(1)技术标评分标准→项目管理机构(明标) ((略).0分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等((略).0分)(3)项目经理业绩拟投入项目经理自(略)年7月起至投标截止时间止,企业完成过单项合同金额达(略)万元及以上的或者建筑总面积达(略)平方米及以上的房屋建筑工程类施工业绩的,每个得3分,满分3分。 | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等((略).0分)(3)拟投入项目经理须具备相应管理业绩经验:(略) |
4 | 第三章 评标办法(综合评估法)→评标办法前附表→2.2.2(1)技术标评分标准→项目管理机构(明标) ((略).0分) | 其他主要人员((略).0分)[if !supportLists]1、[endif]技术负责人(5 分)(2)技术负责人业绩(2分)拟投入技术负责人(略)年7月起至投标截止时间止,企业完成过单项合同金额达(略)万元及以上的或者建筑总面积达(略)平方米及以上的房屋建筑工程类施工业绩的,每个得1.5分,满分3分。 | 其他主要人员((略).0分)1、技术负责人(5 分)(2)拟投入技术负责人须相应业绩经验:(略)同一合同下的项目视为一个业绩类似的表述。 |
5 | 第四章 合同条款及格式→第三部分 专用合同条款→3.2 项目经理 | 无 | 增加:3.2.5 未经发包人书面同意,承包人不得擅自变更项目经理、技术负责人。若确需变更,承包人应至少提前(略)个工作日向发包人提交充分理由的书面申请,并随附拟新任项目经理、技术负责人的资格、经验及业绩等证明文件。经发包人审核批准,更换后的项目经理、技术负责人,其资格、资质、业绩与管理经验均不得低于投标时承诺的原项目经理、技术负责人水平,且须满足本项目招标文件的全部要求。因擅自变更项目经理、技术负责人所引发的一切责任和损失,均由承包人承担。? |