更正前:
分项报价表
项目编号:
序号 | 项目 | 数量 | 总价(元) | 包含工作内容 | 备注 |
1 | 项目经理 | 1人 | | 1.负责整个管理处日常的运营管理,做好与甲方、施工单位、派出所等各部门的协调配合工作;2.负责分管辖区内与甲方相关的物业管理事务的现场跟进处理; | |
2 | 会务人员 | 3人 | | 内部会议会务保障及外来宾客的一般接待服务要求;主要负责内部会务及接待的保障及服务配合工作。 | |
3 | 保安 | 8人 | | 安全防范。负责机关大院及行政审批中心(略)小时门卫。 | |
4 | 保洁队长 | 1人 | | 共用楼道保洁;垃圾四分类;共用卫生间保洁;停车场、共用车库或车棚保洁;绿化带、道路保洁;标识、宣传牌、信报箱保洁;休闲、娱乐、健身设施;垃圾桶、果皮箱;垃圾收集与处理;卫生消杀;公共天台、屋顶;总值班室保洁,含客房保洁及所有房间内床单被套每天更换; | (略)人(保洁班长1人,保洁人员(略)人)含垃圾四分类1名人员,(略)人为常驻人员,另需配备2名垃圾四分类机动人员 |
5 | 保洁人员 | (略)人 | |
小计1:(略) | 元 | 员工费用参照表(1) |
6 | 其他保洁服务 | 1项 | | ★特种保洁服务:(略) | 自行列表说明 |
★其他专项服务:(略) | 自行列表说明 |
7 | 绿化养护 | 1项 | | 度假区院内、党校院内公共区域绿化面积(略)平方米;院内绿植租赁;院内绿化改造;门口四季花需及时补缺等。养护等级三级 | 自行列表说明 |
8 | 垃圾清运 | 1项 | | 垃圾日产日清;每天2次垃圾外运;建筑垃圾定点堆放并外运处置;收集点的垃圾桶等设施设备在正常使用过程中发生的破损或损坏,由供应商负责维修或更换,四分类垃圾箱(略)组,每日收集垃圾2次,垃圾日产日清。 | 自行列表说明 |
9 | 卫生间易耗品 | 1项 | | 卫生间易耗品现用物品如下:(略) | 自行列表说明 |
(略) | 空调及消防维保 | 1项 | | 空调:(略) | 自行列表说明 |
(略) | 路灯养护 | (略)盏 | | 每年至少一次路灯维护保养及路灯维修 | |
(略) | 消杀防治服务 | 1项 | | 除四害((略)次/年)布控消杀点及时补充药物或更换器材、白蚁防治(8次/年) | 自行列表说明 |
(略) | 配电间维护服务 | 1项 | | 1.每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况,并定时抄表做好记录,出现异常及时处理;2、每年对变压器外部、低压配电柜进行 2 次清洁、保养;保证正常电力供应,限电、停电按规定 时间通知 业主(使用人);每年检测 1 次保安接地电阻;3、每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度;每年检测2次配电房内消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具,并每年送供电部门检测1次、每月检测 1 次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝; | 自行列表说明 |
(略) | 燃气检测及整改服务 | 1项 | | 每年安排燃气检测及整改服务1次 | 自行列表说明 |
(略) | 道闸维护配合 | 1项 | | 做好道闸维护配合工作 | 自行列表说明 |
小计2:(略) | 元 | |
小计3:(略) | 元 | |
小计4:(略) | 元 | |
合计(小计1+小计2+小计3+小计4)(1年) | 元 | 1年报价 |
投标总价 (服务期2年) | 元 | |
法定代表人或法定代表人授权代表签字或盖章:
注:(略)
2.投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响到报价的因素(包括最低工资标准和社保基数的政策性调整),总报价除应包括服务人员的工资(符合无锡市最低工资标准且必须缴纳社会保险费)、法定税费和合理利润外,还应包括管理、劳务、服装、培训、通讯、安全保卫器械、保洁工用具等各项应有费用,以及为完成采购文件规定的物业管理工作所涉及到的一切相关费用。投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响报价的因素,一旦报价结束最终中标,总价将包定,中间不予调整。
3.上述报价表由投标单位参照,不限于此,可根据采购需求自行添加条目(但不可删减)进行投报。
4.投标人提供的服务全部由符合政策要求的中小企业承接的,须提供按格式填写的《中小企业声明函》(服务);或提供由省级以上**管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的投标人属于**企业的证明文件复印件;或提供投标人《残疾人福利性单位声明函》。如未按要求填写和提供有效证明或相关内容表述不清的,不得享受价格扣除。投标人对所报相关数据的真实性负责,无锡市政府采购中心有权将相关内容进行公示。
更正后:
分项报价表
项目编号:
序号 | 项目 | 数量 | 单价 (元/人/年) | 小计 (元/年) | 包含工作内容 | 备注 |
1 | 项目经理 | 1人 | | | 1.负责项目日常的运营管理,做好与甲方各部门的协调配合工作;2.负责会务人员的日常管理、培训;3.主导重要宾客的接待方案制定与现场执行,处理会务接待过程中的突发事件与复杂问题;4.统筹协调内外部资源,确保会议及接待所需场地、设备、物资、人员的及时到位与高效联动 | |
2 | 会务人员 | 2人 | | | 内部会议会务保障及外来宾客的一般接待服务要求;主要负责内部会务及接待的保障及服务配合工作。 | |
3 | 保安 | 6人 | | | 安全防范。负责机关大院及行政审批中心(略)小时门卫。 | |
4 | 保洁队长 | 1人 | | | 共用楼道保洁;垃圾四分类;共用卫生间保洁;停车场、共用车库或车棚保洁;绿化带、道路保洁;标识、宣传牌、信报箱保洁;休闲、娱乐、健身设施;垃圾桶、果皮箱;垃圾收集与处理;卫生消杀;公共天台、屋顶 | 6人(保洁班长1人,保洁人员5人)含垃圾四分类1名人员,5人为常驻人员 |
5 | 保洁人员 | 5人 | | |
6 | 工程维护 人员 | 1人 | | | 日常巡检与预防性维护;给排水系统、电气系统、消防系统、空调系统维修与保养等 | |
1年报价:(略) | 元/年 | | 员工费用参照表(1) |
投标总价 (服务期(略).1.(略)-(略).(略).(略)) | 元 | 计算方法可参考如下:(略) (即(略).1.1-(略).1.(略)费用) 【公式:(略) |
法定代表人或法定代表人授权代表签字或盖章:
注:(略)
2.投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响到报价的因素(包括最低工资标准和社保基数的政策性调整),总报价除应包括服务人员的工资(符合无锡市最低工资标准且必须缴纳社会保险费)、法定税费和合理利润外,还应包括管理、劳务、服装、培训、通讯、安全保卫器械、保洁工用具等各项应有费用,以及为完成采购文件规定的物业管理工作所涉及到的一切相关费用。投标人报价时应充分考虑服务期内所有可能影响报价的因素,一旦报价结束最终中标,总价将包定,中间不予调整。
3.上述报价表由投标单位参照,不限于此,可根据采购需求自行添加条目(但不可删减)进行投报。
4.投标人提供的服务全部由符合政策要求的中小企业承接的,须提供按格式填写的《中小企业声明函》(服务);或提供由省级以上**管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的投标人属于**企业的证明文件复印件;或提供投标人《残疾人福利性单位声明函》。如未按要求填写和提供有效证明或相关内容表述不清的,不得享受价格扣除。投标人对所报相关数据的真实性负责,无锡市政府采购中心有权将相关内容进行公示。