广东医科大学附属第二医院数据治理及应用项目采购更正公告（第一次）-广东省变更公告-建设招标网

广东医科大学附属第二医院数据治理及应用项目采购更正公告（第一次）

2026-01-23 广东-湛江-霞山区

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所在地区：

广东-湛江-霞山区

发布日期：

2026年1月23日

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<div><div><div><meta> 一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：(略) 原公告的采购项目名称：(略) 首次公告日期：(略) 二、更正信息：(略)<div> 更正事项：(略) <div>更正原因：</div> <div> 采购需求发生调整 </div> <div></div> 更正内容： <div><table> <tbody> <tr> <td> 序号 </td> <td> 原采购文件内容 </td> <td> 更正后内容 </td> </tr> <tr> <td> 《第二章 采购需求》→附表一：(略) </td> </tr> <tr> <td> 1 </td> <td> 2.数据治理咨询服务： <table> <tbody> <tr> <td> 模块 </td> <td> 详细参数 </td> </tr> <tr> <td> 组建数据治理工作小组 </td> <td> 在入场第一时间帮助我院完成数据治理工作组的组建。 数据治理工作组由我院院领导以及医院临床科室、职能科室、承建商组成。 数据治理工作组的职责：(略) </td> </tr> <tr> <td> 构建数据组织领导机制 </td> <td> 协助医院完成构建数据组织领导机制、标准规范机制、培训教育机制等工作，以确保数据治理工作的规范性和有效性。 </td> </tr> <tr> <td> 制定数据相关规范 </td> <td> 协助医院制定清晰的数据相关流程规范，以协助实现以下目标：(略) </td> </tr> <tr> <td> 搭建数据标准体系 </td> <td> 协助医院数据治理工作组成员以及业务组人员搭建数据标准体系，涵盖参考已有标准，结合现有医疗系统、业务流程，开展数据标准体系的建立、实施、修改等工作。 </td> </tr> <tr> <td> 数据现状调研 </td> <td> 需根据《三级医院评审标准》、《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》等标准对数据质量的要求，展开精细化条款研读，并结合医院数据需求、现状，制定调研表，开展调研，涵盖以下内容：(略) </td> </tr> <tr> <td> 数据治理差距分析汇报 </td> <td> 根据实际掌握的医院数据质量现状、医院信息化建设现状，科室调研等情况向医院进行结果汇报。 </td> </tr> <tr> <td> 定制化数据治理改造方案 </td> <td> 需结合数据治理及评审目标，量身定制数据治理改造方案，包括以下内容：(略) </td> </tr> <tr> <td> 数据治理培训 </td> <td> 协助医院开展医疗数据治理相关内容培训，包括改造业务流程、系统功能、系统操作、数据安全等内容。 培训形式包括理论教学、实操演练、沙盘模拟实战等，以确保参训人员能够全面理解和掌握相关知识。 </td> </tr> <tr> <td> 数据治理进度跟踪及指导 </td> <td> 根据数据治理定制化改造方案，对我院数据治理工作进行指导及进度跟踪。包含以下方面：(略) </td> </tr> <tr> <td> 组建评审指标(数据)工作组 </td> <td> 辅导建议医院质量数据工作组。 </td> </tr> <tr> <td> 明定医院三级质量数据管理职责(质管部/职能科室/临床科室) </td> </tr> <tr> <td> 明定指标管理者(科室)与数据提供者的职责与具体工具内容 </td> </tr> <tr> <td> 确保以上工作组以及职责分工的永续运行 </td> </tr> <tr> <td> 制度质量指标(数据)管理规范 </td> <td> 制定质量指标管理制度(指标分类、管理层级、异常追踪、数据核查) </td> </tr> <tr> <td> 制定质量数据验证作业流程与表单 </td> </tr> <tr> <td> 制定确保质量数据真实性的奖惩办法 </td> </tr> <tr> <td> 搭建质量指标管理体系 </td> <td> 建置指标管理系统(软件) </td> </tr> <tr> <td> 兼容各类现有数据提取的来源?整合一全院质量指标平台 </td> </tr> <tr> <td> 指标管理建置：(略) </td> </tr> <tr> <td> 指标异常追踪闭环模块：(略) </td> </tr> <tr> <td> 培训：(略) </td> </tr> <tr> <td> 质量指标(数据)现况调研 </td> <td> 结合现场调研与在线分析，分析现有数据的偏差以及收集困难点 </td> </tr> <tr> <td> 调研内容涵盖医院等级评审五大章指标(不含公立医院绩效考核)、病案首页数据、省中台交换数据、各管理系统数据(如手麻、院感)以及手工登记数据 </td> </tr> <tr> <td> 质量指标(数据)差异分析体检报告 </td> <td> 医院评审指标体检分析报告，共计完成3次，第一次调研后、第二次三个月后、第三次半年后。 </td> </tr> <tr> <td> 质量指标(数据)口径、提取辅导与培训 </td> <td> 依据第一次体检报告，确认各提报科室质量数据的脆弱项目 </td> </tr> <tr> <td> 进行数据提报科室的现场调研、数据核查、口径确认、指标定义厘清(预计3天(略)小时) </td> </tr> <tr> <td> 提供全国参考值 </td> </tr> <tr> <td> 培训：(略) </td> </tr> <tr> <td> 培训：(略) </td> </tr> <tr> <td> 培训：(略) </td> </tr> <tr> <td> 培训：(略) </td> </tr> <tr> <td> 质量指标(数据)追踪 </td> <td> 建置医院数据平台(TQM)三级自动异常与风险追踪功能 </td> </tr> <tr> <td> 服务期间，每月专家数据真实性审查与分析 </td> </tr> <tr> <td> 建立院领导监管质量数据管理的模块，进行异常与改善的全面监管 </td> </tr> </tbody> </table> </td> <td> 2.数据治理咨询服务： <table> <tbody> <tr> <td> 模块 </td> <td> 详细参数 </td> </tr> <tr> <td> 组建数据治理工作小组 </td> <td> 在入场第一时间帮助我院完成数据治理工作组的组建。 数据治理工作组由我院院领导以及医院临床科室、职能科室、承建商组成。 数据治理工作组的职责：(略) </td> </tr> <tr> <td> 构建数据组织领导机制 </td> <td> 协助医院完成构建数据组织领导机制、标准规范机制、培训教育机制等工作，以确保数据治理工作的规范性和有效性。 </td> </tr> <tr> <td> 制定数据相关规范 </td> <td> 协助医院制定清晰的数据相关流程规范，以协助实现以下目标：(略) </td> </tr> <tr> <td> 搭建数据标准体系 </td> <td> 协助医院数据治理工作组成员以及业务组人员搭建数据标准体系，涵盖参考已有标准，结合现有医疗系统、业务流程，开展数据标准体系的建立、实施、修改等工作。 </td> </tr> <tr> <td> 数据现状调研 </td> <td> 需根据《三级医院评审标准》、《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》等标准对数据质量的要求，展开精细化条款研读，并结合医院数据需求、现状，制定调研表，开展调研，涵盖以下内容：(略) </td> </tr> <tr> <td> 数据治理差距分析汇报 </td> <td> 根据实际掌握的医院数据质量现状、医院信息化建设现状，科室调研等情况向医院进行结果汇报。 </td> </tr> <tr> <td> 定制化数据治理改造方案 </td> <td> 需结合数据治理及评审目标，量身定制数据治理改造方案，包括以下内容：(略) </td> </tr> <tr> <td> 数据治理培训 </td> <td> 协助医院开展医疗数据治理相关内容培训，包括改造业务流程、系统功能、系统操作、数据安全等内容。 培训形式包括理论教学、实操演练、沙盘模拟实战等，以确保参训人员能够全面理解和掌握相关知识。 </td> </tr> <tr> <td> 数据治理进度跟踪及指导 </td> <td> 根据数据治理定制化改造方案，对我院数据治理工作进行指导及进度跟踪。包含以下方面：(略) </td> </tr> </tbody> </table> </td> </tr> <tr> <td> 《第四章 评标》→“3.详细评审” </td> </tr> <tr> <td> 1 </td> <td> 拟投入本项目人员情况2 (6.0分) 技术负责人（最高得6分）：(略) </td> <td> 拟投入本项目人员情况2 (6.0分) 技术负责人（最高得6分）：(略) </td> </tr> <tr> <td> 2 </td> <td> 拟投入本项目人员情况3 (6.0分) 架构设计师（最高得6分）：(略) </td> <td> 拟投入本项目人员情况3 (6.0分) 架构设计师（最高得6分）：(略) </td> </tr> </tbody> </table> </div> 其他内容不变 更正日期：(略) </div> 三、其他补充事项 1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分，原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件，本公告发布，视同书面通知所有潜在供应商。 / 四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 <div> 1.采购人信息 名称：(略) 地址：(略) 联系方式：(略) 2.采购代理机构信息 名称：(略) 地址：(略) 联系方式：(略) 3.项目联系方式项目联系人：(略) 电话：(略) </div> 广东远东招标代理有限公司 (略)年(略)月(略)日 </div><div>相关附件：<div> 广东医科大学附属第二医院数据治理及应用项目招标文件（(略)）.zip </div> <div> 供应商资格信用承诺函.docx </div> <div> 采购代理项目委托函.pdf </div> </div></div></div>

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