广东电力通信科技有限公司2026年配网通信建设项目全过程工程咨询（项目管理）服务框架[CG0300022002261028]--变更文件--招标1-广西省变更公告-建设招标网

广东电力通信科技有限公司2026年配网通信建设项目全过程工程咨询（项目管理）服务框架[CG0300022002261028]--变更文件--招标1

2026-02-28 广西-桂林-资源县

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广西-桂林-资源县

发布日期：

2026年2月28日

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广东电力通信科技有限公司(略)年配网通信建设项目全过程工程咨询（项目管理）服务框架[CG(略)]--变更文件--招标1<div></div>广东电力通信科技有限公司(略)年配网通信建设项目全过程工程咨询（项目管理）服务框架项目澄清公告（一）（采购编号：(略)致各投标单位：广东电力通信科技有限公司(略)年配网通信建设项目全过程工程咨询（项目管理）服务框架项目（采购编号：(略)<table> <tbody><tr><td>原结算方式<d><td>现结算方式<d><r><tr><td>工程项目管理全过程咨询费结算价=审定的初设概算的项目管理费×(略)%×中标费率×考核系数。若无初设概算，以审定的施工图预算的项目管理费为基数，考核系数评价方式见附件A-《全过程咨询（项目管理）服务考核评价方法（(略)版）》。①项目委托时，已完成项目批复的项目,按批复项目审定的施工图预算前期工作费用占项目总投资的比例与3%相比较取高者，扣除可研阶段对应的全过程咨询服务结算费用。②中标人需在框架合同签定后按附件C的服务内容标准要求提交咨询服务规划，经招标人审核同意后配置服务团队人员、硬件设施和必要的办公条件等咨询服务资源，各项资源配置到位时间不得晚于框架合同签定后(略)个工作日，否则招标人有权取消委托项目以及提前终止合同，并将该框架合同份额调整至另一标包中标人继续执行。③当考核评价扣分达(略)分（不含）以上，招标人有权提前终止合同，采购范围内的剩余份额调整至另一标包中标人继续执行。终止合同时，对于批复项目，已委托可研阶段的全过程咨询服务按①方式结算项目管理全过程咨询费。招标人将项目委托至承接剩余份额的中标人，项目批复后的相关工作不管是否已开展，对应的全过程咨询费用均结算给承接剩余份额的中标人。<d><td>工程项目管理全过程咨询费结算价=审定的初设概算的项目管理费×(略)%×中标费率×考核系数。若无初设概算，以审定的施工图预算的项目管理费为基数，考核系数评价方式见附件A-《全过程咨询（项目管理）服务考核评价方法（(略)版）》。①项目委托时，已完成项目批复的项目,按批复项目审定的施工图预算前期工作费用占项目总投资的比例与3%相比较取高者，扣除可研阶段对应的全过程咨询服务结算费用。②中标人需在框架合同签定后按附件C的服务内容标准要求提交咨询服务规划，经招标人审核同意后配置服务团队人员、硬件设施和必要的办公条件等咨询服务资源，各项资源配置到位时间不得晚于框架合同签定后(略)个工作日，否则招标人有权取消委托项目以及提前终止合同，并将该框架合同份额调整至另一标包中标人继续执行。③当考核评价扣分达(略)分（不含）以上，招标人有权提前终止合同，采购范围内的剩余份额调整至另一标包中标人继续执行。④被提前终止合同的标包剩余份额达到招标标准的，招标人依规定重新组织招标。终止合同时，对于批复项目，已委托可研阶段的全过程咨询服务按①方式结算项目管理全过程咨询费。招标人将项目委托至承接剩余份额的中标人，项目批复后的相关工作不管是否已开展，对应的全过程咨询费用均结算给承接剩余份额的中标人。<d><r> 请各投标单位尽快在系统查看并完成系统确认工作，并按澄清公告内容执行！特此公告！采购人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：招标代理机构（盖章）：(略)(略)年(略)月(略)日</able></r></d></td></d></td></tr></r></d></td></d></td></tr></tbody></table>

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